设为首页关于我们收藏本站精彩专题销售与市场官方网站

切换到宽版

销售与市场官方网站 › 日志

日志

: 个评论

: 个评论

: 个评论

如何在模仿中超越竞争对手: 郑锦辉 2007-4-28 09:56; 如何在模仿中超越竞争对手　　郑锦辉 2007-04-26 　　据报道，在深圳卫视携手中国曲艺家协会共同主办的绝对笑星跨年喜乐会暨中国笑星模仿秀全国总决赛上，总共26位选手，竟然有8位选择了模仿赵本山　　赵本山老师强调，模仿关键在于心理模仿。不能把表演中的缺点都囫囵照吞了 ...; 11411 次阅读|0 个评论

中间商的出路：接近式管理: 郑锦辉 2007-4-28 09:55; 中间商的出路：接近式管理　　郑锦辉2007-02-02 　　本文提到的中间商主要是指鞋业分公司和省级区域代理式销售。　　鞋业分公司运作和区域代理式销售，到底谁是赢家？这个话题，用品牌A型理论来回答是一个最好的诠释。因为分公司与代理商的选题太多太宽，不是一个角度或几个常见的因素就能够以是非来 ...; 11505 次阅读|0 个评论

新闻营销——中国鞋企低成本突破的快刀手(一): 郑锦辉 2007-4-28 09:54; 新闻营销中国鞋企低成本突破的快刀手(一) 　　孙际铁郑锦辉　　随着中国经济的快速发展，鞋子的需求水涨船高，但由于市场经济优胜劣汰、财富集中的规律，鞋企却是几家欢喜几家愁。2006年3月，据上海天从营销咨询有限公司联合北京、上海、广州等地的30多家媒体联合调研统计，中国本土制鞋行业赢利 ...; 9864 次阅读|0 个评论

新闻营销——中国鞋企低成本突破的快刀手: 郑锦辉 2007-4-28 09:53; 新闻营销中国鞋企低成本突破的快刀手　　孙际铁郑锦辉　　随着中国经济的快速发展，鞋子的需求水涨船高，但由于市场经济优胜劣汰、财富集中的规律，鞋企却是几家欢喜几家愁。2006年3月，据上海天从营销咨询有限公司联合北京、上海、广州等地的30多家媒体联合调研统计，中国本土制鞋行业赢利的大 ...; 14314 次阅读|0 个评论

走向世界，中国企业，你准备好了吗？: 郑锦辉 2007-4-28 09:51; 走向世界，中国企业，你准备好了吗？郑锦辉于2007-04-27　　经济全球化的概念在20世纪80年代开始出现，如今二十一世纪2．0时代的到来，国际间信息流动快速便捷 ...; 12742 次阅读|0 个评论

三步助推中国企业的品牌发展！: 郑锦辉 2007-4-28 09:48; 三步助推中国企业的品牌发展！郑锦辉2007-04-25 　　三步即纵步，横步，止步。这里重点谈谈止步，止步是商道的最高表现。　　止用辩证唯物的观点分析，既是风险扩张的控制，又是创新再发展的开始，是度的把握，还是运筹帷幄的智者心态。　　笔者认为，企业有纵步才能发展，有横步才能创新，善于止 ...; 7427 次阅读|0 个评论

变势，市场进攻的最好角度: 郑锦辉 2007-4-11 13:33; 变势，市场进攻的最好角度郑锦辉2007-04-09 　　大多数中小型企业盘一下企业资源，结果是：弊大于利，劣多于优。有些企业不禁会问：我的企业还有戏吗？回答这个问题，先要知道什么叫变势。　　虽然劣大于优，但毕竟还存有那么一个优势，星星之火也可以燎原，优势与劣势的势也是辩证的 ...; 7116 次阅读|0 个评论

你的品牌接近顾客了吗？: 郑锦辉 2007-2-7 13:06; ...; 10895 次阅读|0 个评论

破壁营销，企业创新发展的关键！: 郑锦辉 2007-2-7 13:01; 破壁营销，企业创新发展的关键！郑锦辉 2007-02-06 市场唯一不变的法则就是变，企业本身、竞争者、顾客需求等所处的市场背景总是充满着一些变数，这时原来的经验与优势说不定在某一阶段会出现难以预测的风险，因此品牌必须在创新中破壁发展。 ...; 8616 次阅读|0 个评论

促销常有，而销量不常有，为什么，品牌没人气！: 郑锦辉 2007-2-7 13:00; 促销常有，而销量不常有，为什么，品牌没人气！郑锦辉 2007-02-07 按八比二原则，一年的旺季大都是在节假日里产生的，节假日的销量占了总销量的绝大部分，据统计，节假日各类商品销售是平时销售的三倍左右，甚至更多。这时的老二八与新长尾可以说是狭路相逢了 ...; 10337 次阅读|0 个评论

1 ... 10 11 12 13 14 15 161718 / 18 页下一页

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )

GMT+8, 2024-5-20 00:14 , Processed in 0.039873 second(s), 14 queries .

Powered by 销售与市场网河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部