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为顺利达成每一个阶段性的团队整体目标,更好的服务客户、回报股东、回馈社会,我们需要建立一支长期稳定、有创新精神和专业实力且相互信任的职业化团队,相信您的加入,将有助于我们离下一个目标更接近一步。
在您正式加入我们团队之际,我们希望与您分享以下5点,并希望您能牢牢记住:
1. “尊重我们的产品,尊重我们的品牌”
这是我们团队生存和发展的依托,请牢牢记住。严禁传播、做出有损我们产品和品牌形象的言论和行为。
2. “坦诚信任、授权容错、独立自主、市场创新、数据说话”
这是我们倡导的团队文化,并正通过我们的组织架构、制度流程、预算考核等各个环节予以贯彻与落实。我们希望这20个字的团队文化能成为您在xxxx工作时的基本行为准则,也希望能成为您日后定内部制度、协调内部资源、进行内部沟通、遇到工作争议时参考的基本标准。我们容忍创新主动中出现的差错,同时将坚决剔除有“等靠拖慢”作风的人员。
3. “条线分管,预算第一”
我们执行相当严格的全面预算管理体系,这直接关系到所有岗位员工的日常工作,从合同签订到、促销政策、组织机构、人员编制、薪酬费用、资金收付等等,请牢牢记住,在符合公司财务规范的原则下,各条线的预算第一责任人拥有最终决定权。因此,所有日常汇报、资源申请、内部协调、政策拟定据此原则贯彻和执行。遇到具体工作分歧时,预算管辖权优先于事务(行政)管理权。除财务部拥有监控权以外,我们不赞成跨条线(按预算条线分工)管辖。
4. “结果导向,绩效考评”
我们各主要岗位都将有不同的绩效考评(或其他方式)的激励,考评内容由该条线分管负责人下达。我们希望在任务目标下达时,能够认真探讨和资源协调。下达后将以结果和数据说话,无需辩解;但同时,公司在复审最终考评结果时,将依据对创新容错、突破鼓励、成败客观的原则以同等尺度复审微调。
5. “能自律才有信任,不自律没有信任”
我们希望所有员工能牢牢记住,从劳动纪律到职场操守,从工作表现到差错自省,只有你的自律精神才会让你持续获得更多的信任,并在我们团队得到职业生涯的持续更大成长。不自律没有信任,并且一定会有团队纪律约束和严肃处理。
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