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刘祖轲力荐：10大秘笈——苹果教父乔布斯的成功密码
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追求完美
乔布斯注重细节，追求完美。首款iPOD上市前夜，苹果公司员工通宵加班，更换耳机插口，原因是乔布斯认为它们不够酷。
广聘贤才
乔布斯曾聘请工程师帕尔设计NeXT公司的商标，在创立苹果公司零售供应链之前，聘请Gap’s的mickey Drexler进入公司董事会。
毫不手软
乔布斯对他亲手发布和“毙掉”的产品一视同仁。他费劲千辛万苦研发出掌上电脑Palm Pilot，然而，当他意识到手机将取代掌上电脑后，他毫不留情地将其抛弃。这一决定促使苹果工程师设计出iPod。
与众不同
乔布斯曾说过一句著名的话：“在你展示给他们看之前，人们根本不知道他们想要什么。” 因此，乔布斯经常一个人变成苹果的焦点用户小组，独自带着新产品样品回家试用几个月。
虚心学习
最初在设计苹果的产品手册时，乔布斯曾认真研究索尼公司的产品手册使用的字体、布局甚至纸张重量。在设计Mac电脑的基座时，乔布斯跑到公司停车场，研究德系车和意大利车的外观。
追求简洁
简洁是乔布斯永恒不变的设计哲学。他命令iPod的设计师取消样机上的包括开关机在内的所有按键，最后逼得设计师推出了经典的涡轮形按键。
保守秘密
保密是苹果公司的行为准则之一。任何人不得随便打听与自身工作无关的事情。苹果公司内部分为无数个研发小组，这样就能确保苹果总是可以推出让外界“惊喜”的新产品，并让有关苹果公司的消息始终位于媒体头条。
精简团队
最初Mac-intosh的研发团队只有100人，不多也不少，如果一定要增加一个人，那就必须先炒掉一个人。乔布斯深信，他只能记住100个人的名字。
激励下属
乔布斯无疑是严厉苛刻的，但他同时也是最擅长鼓励下属努力工作的商业领袖。Mac研发小组曾在长达3年的时间里每周工作90小时，乔布斯的个人魅力无疑是主要动因之一。
完美样板
乔布斯要求苹果公司的所有产品样板都必须完美无瑕。从硬件到软件，甚至连苹果的零售店也是如此，苹果的工程师和设计师曾经在公司总部附近的一处秘密地点忙活了一整年，设计出一间苹果零售店样板房，但乔布斯并不满意，结果全部推倒重新来过。
乔氏酷品
1998年
寄托着乔布斯振兴苹果的梦想的iMac诞生。从发布到2003年初退出市场,原始版本的iMac共售出了600多万台。
2003年
乔布斯推出第三代iPod音乐播放器。
2007年
乔布斯发布iPhone。
2010 年,iPhone手机总销量为4000万台，占据了全球智能手机市场17%的份额。
2010年
4月6日
乔布斯领导的世纪性产品苹果iPad正式在美国发售。至2010年底，苹果iPad的累计销量已突破1000万台。
