设为首页关于我们收藏本站精彩专题销售与市场官方网站

切换到宽版

销售与市场官方网站 › 日志

日志

许战海矩阵| 品牌年轻化战略| 新定位理论| 战略定位|

伊利：下一个千亿在哪里？——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-25 15:57; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力问题，为企业长期增长保驾护航，帮助企业打 ...; 个人分类: 许战海矩阵|2031 次阅读|0 个评论

亲亲食品的战略教训，你也许已重复了一遍又一遍！！！: 许战海 2022-5-19 15:08; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。亲亲食品集团于1990年在中国福建晋江创立，其前身是晋江南方食品工业有限 ...; 个人分类: 许战海矩阵|3262 次阅读|0 个评论

突破百亿，盼盼如何迎来下一个春天？: 许战海 2022-5-18 14:07; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。福建盼盼食品集团有限公司始创于1996年，公司前身系福建省晋江福源 ...; 个人分类: 许战海矩阵|3166 次阅读|0 个评论

达利集团如何摆脱连续四年的营收停滞——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-18 13:50; 达利食品集团诞生于泉州。自1989年创办至今，历经三十年飞速发展，达利食品集团已位列中国民营企业500强。达利食品集团旗下“达利园”糕点、“好吃点”饼干、“可比克”薯片、“和其正”凉茶、“达利园”花生牛奶、“乐虎”功能饮料，“豆本豆”豆奶、“美焙辰”短保面包等多个品牌，在食品和饮料行业都具有一定的规模和 ...; 个人分类: 许战海矩阵|3882 次阅读|0 个评论

老定位害惨香飘飘，如何突围翻倍增长？——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-17 13:40; 许战海矩阵——头部品牌增长战略模型 “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力问题，为企业长期增长 ...; 个人分类: 许战海矩阵|5173 次阅读|0 个评论

《长城汽车战略透视》 ——不同于老定位理论的战略观: 许战海 2022-5-16 16:04; 战略观念必须与时俱进，任何企业都要避免刻舟求剑，保持开放性，避免局限性。过去几十年，中国汽车行业长期处于高增量市场，长城汽车可以依赖中国汽车产业的红利进行品类创新，特别是以哈弗 H6为代表的爆款车型能够降低成本，且有溢价空间，取得令人瞩目的历史性成就。今天红利殆尽， ...; 8961 次阅读|0 个评论

白象严重缺水！——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-16 15:58; 许战海矩阵 ——头部品牌增长战略模型 “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力 ...; 3191 次阅读|0 个评论

今麦郎：国民品牌就是厚道——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-16 15:32; 许战海矩阵 ——头部品牌增长战略模型 “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力问 ...; 个人分类: 许战海矩阵|11546 次阅读|0 个评论

统一企业：百亿级企业竞争还需“主品牌硬”，做大还需“国民化”——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-14 17:22; 许战海矩阵 ——头部品牌增长战略模型 “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增 ...; 个人分类: 许战海矩阵|5634 次阅读|0 个评论

康师傅：强势品牌的增长盲区——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-13 17:09; 许战海矩阵 —— 头部品牌增长战略模型 “ 许战海矩阵 ” 是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。 ...; 2742 次阅读|0 个评论

1 2 3 4 5 678 9 / 9 页下一页

销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )

GMT+8, 2024-4-28 03:19 , Processed in 0.048299 second(s), 12 queries .

Powered by 销售与市场网河南销售与市场杂志社有限公司

© 1994-2021 www.cmmo.cn

回顶部