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许战海矩阵| 品牌年轻化战略| 新定位理论| 战略定位|

【RIO深度解读】低度酒正遭遇寒冬？RIO的顶流之路才刚刚开始: 许战海 2022-6-5 22:21; 品牌年轻化没有标准的套路，只能从战略出发，从用户出发，本文核心内容： RIO凭什么成为年轻化品牌标杆？如何驱动中国头部品牌年轻化战略？为什么传统品牌喜欢联名RIO鸡尾酒？ 2021 年底，RIO在“联名界”抛出重磅炸弹——RIO霸王联名礼盒。防脱世家霸王与年 ...; 个人分类: 许战海矩阵|3297 次阅读|0 个评论

比起投广告，这些方法成本更低: 许战海 2022-6-5 13:51; 一、推广理论初期，就埋下了巨额广告伏笔《定位》第21章：你有足够的资金吗？ “成功定位的一大障碍是，企图做不可能做到的事情。想在人们头脑里占上一席之地是要花钱的。确立地位要花钱，地位确立之后想要维持下去也要花钱。你如果没有足够的钱去超出这些噪音，就等于听任世界各地和宝洁 ...; 个人分类: 许战海矩阵|8126 次阅读|0 个评论

老板电器首破百亿，净利润却迎来首次负增长的潜在战略风险: 许战海 2022-6-2 15:46; 成立43年，上市12年，老板电器已然是厨电行业老前辈。据老板电器年报显示， 2021年总营收101.48亿元，同比增长24.84%，首次突破百亿大关，归属于上市公司股东的净利润13.34亿元，同比下降19.66%，这也是上市以来净利润首次负增长。营收增加利润降低的背后代表着什么？更多的精力及成本投放在 ...; 个人分类: 许战海矩阵|2324 次阅读|0 个评论

1000亿营收，蒙牛的天花板还是大规模增长的起点？这三点是关键——头部品牌增长战略: 许战海 2022-6-1 19:31; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海咨询头部品牌增长战略事业部，通过3年时间，300多次的市场走访调研 ...; 个人分类: 许战海矩阵|3334 次阅读|0 个评论

竞争视窗：全结构竞争分析: 许战海 2022-5-31 12:15; 竞争分析，就用竞争视窗。竞争视窗是由中国竞争战略专家许战海提出，这个分析工具帮助企业洞察竞争环境、发现竞争优势、明确竞争方向。今天，传统咨询分析工具早已无法洞察竞争全貌，竞争视窗是一个更适应新时代的全结构竞争分析工具，能够帮助企业建立全局的、长期的竞争优势。竞争视窗，根据许战海竞争 ...; 个人分类: 许战海矩阵|2131 次阅读|0 个评论

品类思维困住了老板电器——头部品牌增长战略: 许战海 2022-5-31 09:42; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力问题，为企业长期增长保驾护航，帮助企业打 ...; 个人分类: 许战海矩阵|2242 次阅读|0 个评论

股价跌去七成，飞鹤犯了汇源同样的错，是不是下一个汇源就看今明两年！: 许战海 2022-5-28 23:26; 祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。汇源从山东到港股上市兴衰30年，是一部代表中国多数企业品牌化发展的踩雷史。今天，很多中国品牌正历经汇源曾经的困苦看不到希望之光，有些品牌正沉迷于汇源曾乘过的东风不知风险将至。过去品牌由弱到强、由盛转衰还有10年以上时间，如今这个时间已被成倍压缩。过去的汇源或许也知 ...; 个人分类: 许战海矩阵|1584 次阅读|0 个评论

格力、小米、美的、海尔……为何对品类定位理论弃之如履？: 许战海 2022-5-27 18:36; 2013年，央视第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军与董明珠就辩论企业发展模式，打下10亿天价赌局。 2018年，格力实现营业收入1981.2亿元，同比增长33.61%；以总营收1981.2亿元击败小米1749亿元，董明珠赢得与雷军五年前定下的“十亿赌约”。然而，故事并没结束，之后才更加精彩！ ...; 2136 次阅读|0 个评论

王凤英离开，长城汽车或许是一种解脱: 许战海 2022-5-27 18:28; 20世纪品类品牌大行其道，21世纪主品牌强才能赢得竞争，头部品牌要拥有提升品牌附加利益和良性增长驱动的战略能力。 “铁娘子”王凤英作为中国汽车业几十年来唯一女总裁和长城汽车“二把手”，无疑是本土汽车营销人标杆。今年3 月，王凤英选择离开长城，与其多年好友、里斯战略定位咨询全球CEO张云共同成立“小猎犬” ...; 个人分类: 许战海矩阵|1905 次阅读|0 个评论

从6.15亿到215.85亿，苏泊尔如何避免品类局限性实现高速增长: 许战海 2022-5-27 18:21; 什么是许战海矩阵？ “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具，这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中，不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合，更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。许战海矩阵解决企业增长动力问题，为企业长期增长保驾护航，帮助企业打 ...; 个人分类: 许战海矩阵|1615 次阅读|0 个评论

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