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【战略定位】茅台未来10年高增长在哪?冰激凌还是白酒听花,许战海矩阵有答案
许战海 2022-7-18 18:14
#战略定位,竞争战略,品牌定位,竞争定位,新定位理论 一、文化品牌VS网红效益 1、茅台冰激凌成网红 最近茅台冰激凌爆红网络,引起热议。茅台APP“i茅台”显示,茅台冰激凌6月29日起在贵州、江苏、陕西三省份开放购买,其中青梅煮酒味售价为59元/杯,经典原味和香草口味售价均为66元/杯,12杯(3种口味组 ...
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【竞争定位】广汽集团将在3-5年内出现危机,新能源如何发力才能力挽狂澜
许战海 2022-6-25 13:42
一、 广汽集团享受中国汽车增长红利 • 受益于中国汽车增长红利,广汽集团持续增长 2000—2017年中国汽车和乘用车销量不断增长,汽车销量从2000年的209万辆增长至2018年的2808万辆,乘用车从2005年的397万辆增长至2018年的2371万辆。 广汽营收持续增长:合并口径营业总收入从2009年70亿左右增长到2021年 ...
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鱼跃营收利润增长双降,如何再次飞跃?
许战海 2022-6-17 14:27
2020年新冠疫情的爆发,造就了声势浩大的国产医疗器械出海,九安医疗就是其中的佼佼者,凭借新冠自测盒一款产品三个月利润超140亿。在全行业营收较为稳定的情况下,鱼跃医疗2021年营业收入68.94亿元,同比增长仅2.51%,利润更是同比-15.73%。鱼跃医疗持续8年高速增长(2013年至2020年), 为什么出现营收利润增长双降? 背 ...
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蔚小理该如何对抗特斯拉,不能做苹果要做华为和小米
许战海 2022-6-16 11:19
什么是许战海矩阵? “许战海矩阵”是业务与产品组合竞争工具,这一模型将增长战略、竞争战略、品牌势能三方面完整的综合在一起考虑。企业在实践过程中,不可能以单纯财务模型决策产品和业务组合,更要考虑品牌竞争方向和整体竞争优势。 许战海矩阵解决企业增长动力问题,为企业长期增长保驾护航,帮助企业 ...
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品类聚焦品牌的七大战略风险
许战海 2022-6-16 11:14
今天,品牌是顾客竞争的基本单元,只有正确的品牌战略才能够帮助企业实现:市场份额、竞争势能压制、品牌价值、科技/专业引领、利于客户关系等五个方面的领先。 当当图书、九阳豆浆机、朵唯女性手机、格力空调……都饱受竞争压力,再也无力做到市场份额、竞争势能压制、品牌价值、科技/专业引领、利于客户关系五个方面 ...
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解读市值破10000亿比亚迪的产品增长战略
许战海 2022-6-14 18:03
比亚迪股份有限公司(简称“比亚迪”)成立于1995年2月,总部位于广东省深圳市。公司现有员工超过22万人,业务横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业,在香港和深圳两地上市,营收入和市值均超千亿元。 2017年,比亚迪蝉联《财富》杂志2017年度“最受赞赏的中国公司”,居第五名,位列汽车行业榜首 ...
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中国服装品牌失去的100年,如何重回世界巅峰?
许战海 2022-6-8 16:38
一、中国奢华品风靡欧洲2000年, 如今欧美服装霸领中国110年 公元前 138 年,西汉,一个风轻云淡的日子。 汉帝国首都长安西北 120 公里的甘泉宫气氛不同寻常。 朝廷侍从官郑重从刘彻手中接过象征授权的符节。 他将率领使团踏上出使西域的行程。 这一年,汉武帝 19 岁,张骞 27 岁。 这一走,两人杳无音 ...
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格力被空调绑架30年,九阳如何走出豆浆机标签?
许战海 2022-6-8 16:17
5月31日董明珠在格力电器2021网上业绩说明会上直言不讳的表明“格力被空调绑架了,希望以后是好电器格力造“,九阳又何尝不是如此? 九阳发明世界第一台豆浆机,入局小家电,依托研发创新优势九阳完成豆浆机到多品类的布局,逐渐发展成为厨房小家电领先者,技术上九阳不断地自我升级,成为我国载人航天太空厨房 ...
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【RIO深度解读】低度酒正遭遇寒冬?RIO的顶流之路才刚刚开始
许战海 2022-6-5 22:21
品牌年轻化没有标准的套路,只能从战略 出发,从用户出发,本文 核心内容: RIO凭什么成为年轻化品牌标杆? 如何驱动中国 头部品牌年轻化战略? 为什么传统品牌 喜欢联名RIO鸡尾酒? 2021 年底,RIO在“联名界”抛出重磅炸弹——RIO霸王联名礼盒。防脱世家霸王与年 ...
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比起投广告,这些方法成本更低
许战海 2022-6-5 13:51
一、推广理论初期, 就埋下了巨额广告伏笔 《定位》第21章:你有足够的资金吗? “成功定位的一大障碍是,企图做不可能做到的事情。 想在人们头脑里占上一席之地是要花钱的。确立地位要花钱,地位确立之后想要维持下去也要花钱。 你如果没有足够的钱去超出这些噪音,就等于听任世界各地和宝洁 ...
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