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- 工业品营销、工业品牌营销-铸造行业营销专家杜忠：开好部门例会的“三板斧”
- 目前，大多数铸造企业的市场部人数都不多，却往往被赋予了林林总总一大堆职能，为了高效迅速地完成这些“项目”和“任务”，开好部门会议至关重要。问题是： 1、 有数的几个“虾兵蟹将”有必要一本正经的开会吗？ 2、 怎么才能让部门会议开的有效率、有质量呢？ 首先要 ...
- 专家是企业变革和发展的催化剂
- 一、真实案例：妙手回春的专家 不久前，有位铸造行业的生产管理“大拿”看到笔者在为铸造企业做营销咨询和培训项目，很有诚意地找到我，说看到我在为铸造企业做战略、品牌、营销服务，而他本人所擅长的是铸造企业的生产管理，有 20 多年的铸造厂一线管理经验…… 一开始，我觉得挺好的—他擅长做铸造 ...
- 工业品营销-工业品企业转型做电商、平台、O2O、众筹哪家强？
- 从 2010 年以前，业界就盛传“一流企业做平台，二流企业做产品，三流企业做加工制造”的说法，后来驾着“互联网 + ”的七彩祥云，就成了很多工业企业家挥之不去、一往情深的迷梦——不搞平台似乎就是不能与时代接轨了、跟不上转型升级的形势了、错过了大干快上的风口了……甚至，不投资弄个互联网平台都不好意思说自己 ...
- 工业品营销、工业品牌营销-营销技术是冷的，企业经营是热的
- 昨晚和朋友聊到营销，说到为了实现更多销售，牙膏厂商研究用户行为，最后开了大口，销量猛增的经典案例，心里总觉得哪里不对劲！ 营销技术是冷的，像一把刀！但盗亦有道，企业经营是热的，如果不能为客户和社会带来价值，创造更美好的生活体验，这样的成功真的值得提倡吗 ...
- 工业品营销、工业品牌营销-这世上最悲哀的事莫过于：你的好，他不懂！
- 这世上最悲哀的事莫过于：你的好，他不懂！ 曾经无数个难眠之夜，你在一万次被生活现实所虐，在数了 1000 只羊以后依然愤愤不平——我的产品那么好，客户为啥不接受？ 37 项国家专利、高层领导点赞、荣誉证书满墙，客户凭啥不买单？ 做电动执行器的刘总至今依然在茶余饭后抱怨着这世界 ...
- 工业品营销、工业品牌营销-团队讨论之二：企业需要什么样的考核？
- 团队讨论之二：企业需要什么样的考核？ 对于专家团提出的问题，团队老师们展开了积极讨论，观点碰撞如下： 观点一： 考核一定要尽量量化，但是不能量化的不要强量化，会失真适得其反。就好像模拟信号转变数字信号会失真一样。所以量化是术不是道；考核目标是有效而不是量化，考核的目的不是为了扣钱是为了业绩增 ...
- 工业品营销、工业品牌营销-每日一問：中小企业适合量化管理吗？
- 咨询工作实践中发现大量中小企业内部管理比较粗放，甚至连年度经营目标都由各销售上报后老板一拍大腿就定了，然后努力努力努力打鸡血…… KPI 设定照葫芦画瓢，只是摆样子；也没有目标分解概念， OKR 更是奢望，看上去改进空间很大，但真去改变这种工作习惯，却很难！ 一件人人都认为很好的事，推动却举步维艰，老师 ...
