2月份，国内抗疫防疫，中小微企业哀鸿一片，生存维艰，降薪裁员不绝于耳……

3月份起，国外疫情爆发，出口订单断崖式下跌，很多企业到下半年也没真正恢复……

疫情注定将会让2020成为一道分水岭！

中小企业在经济下行和环保治理的双重压力下艰难转型升级；

很多中小企业老板一见面就叹息：生意实在太难做了，哪个行当都不容易啊！

产品同质化，同行压价竞争，利润薄如刀锋，市场竞争如履薄冰！

话语权太小，账期越来越长，利润层层稀释，赚钱真是越来越难！

新概念太多，各种投入太大，经营风险加大，管理难度越来越大！

二、2020以后一切都会好吗？

2020年以后，中小企业将必须直面外部经营环境更加剧烈的变化和内部管理升级的迫切需求！上述问题不仅依然会存在，而且只会加剧。毛主席说：“扫帚不到,灰尘照例不会自己跑掉”，我们必须找到确定性的模式来应对企业经营的各种不确定性！

显然，这些碎片化的问题不是学个课程，看几本书，或者听大咖讲几节微课就能化解的，更不可能靠自己头撞南墙、吃一堑长一智能过关的——随着企业越做越大，试错的成本越来越高，动不动就像以前一样拿命去搏，不现实！

三、有破解方法吗？

医生治病的启示：

带孩子看过医生的人都有这样的体会：

孩子高烧39°C，年轻的父母都快急疯了，但到了高端医院，护士进行严格的检查后，有经验的医生很可能会心平气和地告诉你：没事，别着急，最近流行性感冒比较多发，回家让孩子多喝水，睡足了觉，应该很快就退烧了！

父母只见过自己孩子，经验少，孩子有点异常就难免手忙脚乱，但医生见过的病例多，对孩子的小毛病司空见惯、对如何治疗胸有成竹，所以显得气定神闲，并不慌张……

其实，同样的状态也发生在中小企业经营和管理上——青年企业家关爱自己的企业不亚于年轻父母呵护自己的孩子，但受限于年龄、阅历和眼界，遇到外部经营环境的剧变和内部管理的某些异常，就难免手忙脚乱，最要命的是：就企业这个“孩子”而言，青年企业家往往找不到合适的请教和交流的对象——跟家人说不着，跟高管说不通，临时跟专家讲，往往也只能聊个方向，他对企业具体情况并不了解（还得是比较靠谱的专家，要是遇上“打单型”的专家，那就直接进坑了！）

那到底该怎么办呢？有破解方法吗？

四、青年企业家互助成长营

​（一）“青企营”项目简介

青企营将会为青年企业家打造一种新型的“共创学习成长模式”——由一位具有全局视角、过硬专业能力、丰富实战经验的领教带领，八位业务互补的优秀青年企业家在相对较长的时间周期里（1年以上），相互激发，共同成长、携手共创未来。把以前单打独斗、孤单面对企业经营风浪的8艘小船，有机整合在一起，各有所长，又相互守望……以此来应对未来企业经营可能面临的不确定性和惊涛骇浪！

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（二）“青企营”成长模式

青企营会通过以下步骤领教青年企业家一起学习成长：

1）10个主修模块：

2）4个选修模块：

3）“青企营”日常辅导

领教老师及时以微信、邮件或电话形式答疑解惑，也会通过专属微信群跟进研修进度。

整个经营过程，由青企营领教辅导，企业家同学同修，就像身边有军师、或者“私人教练”，不管市场如何变化，都会有人全程守护，而且还会有一路同行的最懂你的企业家“智库”陪伴左右，大家一起抱团取暖、协同发展！

五、首席领教 

首席领教：杜忠

国家注册管理咨询师

北京师范大学MBA校外导师

中国品牌研究院特聘研究员

新加坡品牌策划大赛专家评审团成员

第九批全国中小企业管理咨询服务专家（中国企联管理咨询委员会）

中国贸促会《工业企业品牌建设研究》（课题编号：PPJSKT-1721）课题负责人

出版专著：《工业品市场部实战全指导》 

法国巴黎高商ISTEC智能制造博士（在读）

香港大学研究生学历、天津大学MBA

战略品牌营销咨询项目案例

青海省西宁方盛电力设计有限公司战略规划咨询项目全案

天津维赛科技发展有限公司品牌营销咨询项目全案

天津炬实科技发展有限公司品牌营销咨询项目全案

天津康富斯科技有限公司品牌营销体系咨询全案

上海铭成锦商贸有限公司战略市场运营体系咨询项目全案

河南金太阳精密铸造有限公司战略市场运营体系咨询项目全案

深圳拓邦股份品牌战略规划与落地实施咨询项目

天津艾普斯工业铝型材有限公司战略市场运营体系咨询项目全案

上海希尔默科技有限公司工业品营销销管魔方项目市场推广顾问

哈尔滨东方报警设备有限公司营销体系提升咨询项目（负责品牌定位与市场推广部分）

……

定制化品牌营销内训项目案例

徐工集团6大战区《客户开发管理维护及数字化的应用》

河南新乡工商联企业会员《疫情后企业品牌营销破局与对策》

浙江帝龙新材料股份公司营销团队《工业品牌营销与销售技巧》

新兴铸管股份有限公司营销团队《工业销售技能九连环实训》浙江省永固集团股份有限公司《经销商销售业绩可持续增长攻略》

攀钢集团国际经济贸易有限公司《4P's营销管理策略》内蒙古北方重工业集团有限公司《互联网时代B2B品牌营销策略》

雷沃阿波斯集团《农机经销商销售业绩倍增攻略》

新兴铸管股份有限公司营销团队《回归原点：工业品销售其实很简单》

江苏正昌集团《工业企业解决方案营销之道》

福建艺达电驱动股份有限公司《区域市场分析与营销方法运用》

中国西电集团公司精益营销《工业品企业营销渠道建设与管理》

天津大学滨海工业研究院《工业（B2B）品牌营销高级研修班》

武汉长飞光纤光缆股份有限公司战略与市场部《工业品市场部实战运营全指导》

六、报名申请条件及福利

（一）申报条件

1、青年企业家

2、年营业额300万以上，1亿以下工业企业法人

3、成长性好，有强烈事业心，秉持长期主义，以客户为中心的发展理念

（二）咨询有礼

1、免费领取杜忠老师专著《工业品市场部实战全指导》电子版

领取方法：加晓娜微信咨询即可申领

2、免费咨询你关心的中小企业经营和品牌营销热点疑问，比如：产品同质化竞争，低价竞争怎么破？数字化营销时代，B2B企业低成本市场推广怎么做？以客户为中心大势所趋，大客户关系开发与维护该怎么做？好销售特别难培养，高效顾问式销售技术怎么训练？等等。

咨询方法：请助理晓娜邀请您进入杜忠老师粉丝群，一起学习成长

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