在2018年的最后一天，官方给出的年度总票房最终定格在了609.7亿，相较去年上涨了近50亿，同比增幅达到9%。

终于迈过600亿的大山，整个电影行业从上到下松了一口气；只不过，直到年底最后两天才跌跌撞撞破线的“慌张”，也叫很多人的内心有些五味杂陈——毕竟当2018年第一季度大盘就突破200亿时，很多人畅想的是一个更高的目标。

在2018年有《红海行动》《我不是药神》等大量爆款涌现的情况下，去年观影人次的有较大增幅。我们正处于一个培养电影观众增加观影频次的时间节点上，希望2019年通过各位影视人将影片质量提高到更高水准，拉升大盘的走势和增长空间。

2018年电影市场绕不开三个关键词：“600亿”、“口碑为王”与“资本寒冬”。本次董事长说中，我们将结合上中下游发展情况，对2018年中国电影产业的发展进行一次回顾与梳理。

一．600亿票房创新高，但今年动力在哪？

2018年票房之所以能够创造纪录，很大程度上要归功于第一季度春节档的强势。2018年前三个月，单月总票房均刷新历史纪录，其中包含了春节档的2月更是以101亿元的成绩刷新了全球单月单市场票房纪录，同比增幅高达64.1%；整个第一季度总票房则达到了202亿，比2017年高出60亿左右，同比增幅超过41%。除此之外，除了第三季度微增，剩下两个季度整体的票房表现都不如2017年。

2018年票房之所以能够创造纪录，很大程度上要归功于第一季度春节档的强势。2018年前三个月，单月总票房均刷新历史纪录，其中包含了春节档的2月更是以101亿元的成绩刷新了全球单月单市场票房纪录，同比增幅高达64.1%；整个第一季度总票房则达到了202亿，比2017年高出60亿左右，同比增幅超过41%。除此之外，除了第三季度微增，剩下两个季度整体的票房表现都不如2017年。

二．上市影企的资本危机：不是没钱，是只投价值

由于影视产业波动较大，包括定向增发、发债、银行贷款在内，影视公司的多条融资渠道在2018年都有所收紧；为了缓解现金压力或避免股价下跌带来强平，包括华谊在内，多家上市公司都频繁补充质押股权。重压之下，很多公司不得不考虑变卖家产以度日，“钱荒”、“资本寒冬”也成了去年影企发展的一大写照。

三．“口碑为王”，还是“社交为王”？

“口碑为王”，这是2018年电影市场里被提及最多的词汇之一。

几年之前，电影市场还是IP、流量为王，烂片也能轻松博得好票房；可到了2018年，却多次出现像《爱情公寓》这样票房断崖式下跌的情况；数据显示，2018年票房排名前十的影片豆瓣评分达到了7.2，远远高于此前两年的6.7和6.6。口碑的重要性，可见一斑。

在现如今的市场环境下，口碑已经成为了影片票房上限的一大决定性因素。但是“高口碑”就等于“高票房”吗？在小编看来，现阶段真正左右影片最终票房成绩的，其实是由口碑或内容等所带来的“社交热度”。

目前，越来越多观众愿意参与到电影的讨论和评价当中，所以社交平台上的话题热度，将很大程度上左右受众的观影对影片的认知度与观影热情，准确来说，现如今其实是“社交为王”的时代。

这种变化的出现，要求片方必须对于受众的喜好、影片特点等拥有更多的了解，并有针对性地采取宣发措施：影片应该在前期打准受众圈层，做到精准营销，保障影片社交口碑的正向性；上映之后，除了影片上映前的宣发动作，也应该注重映后借势发力，提升影片热度、延长收益周期。

因此，伴随着受众越发成熟，能够引发正向社交议题的内容，往往还是和影片质量、口碑有直接联系。所以虽然现如今高口碑并不等同于高票房，但是“口碑为王”仍然会是大势所趋，未来能够成为话题焦点、在市场上占据一席之地的，多数肯定还是质量过硬的电影。

四．上游领域：好故事成核心，进口片已吃腻？

观众口味和审美不断升级、变化，受影响最直接的无疑是上游产业。

2018年，电影市场给人的一大直观感受就是“进口片似乎卖不动了”：在国产片、进口片总数没有太大变化的情况下，2018年进口片总票房仅有230亿，较2017年减少了57亿；进口片票房占比仅有38%，为近三年来最低值；年度票房前三中没有一部进口片，而过去4年里每年都至少会有一部。

“市场规则”的变化也主导着上游影企的行业格局变化。2018年以博纳、万达为代表的老牌或者中生代影企表现依然强势，贡献了《红海行动》《唐人街探案2》等爆款；但更多爆款的背后，则是以奕齐集团、真乐道、北京文化、开心麻花为代表的新玩家们，其活跃程度、业绩表现，甚至已经超过了很多老牌的上市影企。

随着观众已经进化到需要好故事的阶段，未来决定上游公司座次、地位的，将不再仅仅是资本和渠道，持续生产优质内容的能力才是上游公司未来的核心竞争力。

五．中游领域：互联网改变宣发

2014年网票平台诞生时，还得靠大量烧钱才能拉动用户数的增长、带动消费习惯的转变，为了能够争取到更多的B端用户，猫眼和淘票票也可谓使尽浑身解数，除了纷纷对外强调自己的“平台”、“服务者”身份外，双方还接连推出了“公开票补用途”、各类数据服务平台等服务，以图向出品方展示其实力和诚意。

而对影视宣发这一领域“虎视眈眈”的互联网企业，并不只有猫淘。2018年，被很多人视作是抖音宣发元年，包括《前任3：再见前任》、《地球最后的夜晚》、《西虹市首富》在内，大量爆款电影都将抖音这样的短视频作为了自己重要的宣发阵地；《地球最后的夜晚》也是靠着抖音，才成功让小镇青年也走进电影院观看文艺片；而就在不久之前，今日头条也正式推出了“闪耀计划”，大举发力娱乐营销领域。

六．下游领域：院线洗牌洗什么、怎么洗？

2018年，全年净增银幕数达到了9200块，内地银幕总数也突破了6万块，同比增幅约为18%。尽管这一增长速度已经降至2014年以来的最低值，几乎只有2015年（34%）的一半，但仍旧远远高于同期全国观影人次5.55%的增幅——供给与需求间的不匹配，仍然是行业没能消化的一大难题。

不久前《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》的颁布，提出未来两年内地银幕总数将增至8万块；而“意见”同时也提及到了新院线牌照、淘汰尾部院线、院线并购重组等问题，下游洗牌已是大势所趋。