最近大牌纷纭不断，随着DG在中国的凉凉,失去了全球奢侈品消费最大的市场，而11月8日，巴宝莉发布上半年财报，全球销售额下滑3%；11月27日晚，两家国内代理商“亏本清仓”，宣布不再代理阿玛尼业务；11月28日，美国知名珠宝商蒂芙尼三季度财报不如预期，股价直线跳水...

历久弥坚的奢侈品行业似乎握不住现代主流消费群体的命脉，消费数据在千禧年后面临巨大的挑战，以80后、90后、00后为代表的消费人群似乎对“大牌”的吸引力趋于下降，毕竟不断脱颖而出的年轻时尚新品牌在不断的冲击着市场，而“品牌溢价”这件事对于众多消费者，更为理性。

但当我们觉得品牌价值降低的时候，火爆了一整年的“supreme”则告诉我们，不管这个logo印在哪里，只要有“supreme”，就有消费市场。而这种新生的品牌符号，却又为什么能够快速的撬动消费者的心里，同样是明星加持，同样是符号标签，凭什么经历了漫长发展期的奢侈品行业就要接受消费降低，而新生的品牌符号就能够快速的被接受，这说明什么？

一、产品属性不同，消费需求不同，产品社交属性凸显。

对于潮流品牌而言，一件纯棉的T恤只需要60块，但是+“supreme”就需要1000块，这种“品牌符号”溢价的行为对于诸多受众而言可能无法理解，但是对于它的主力消费人群而言，“品牌符号”就是买单的动力，为什么经济发展到今天了，这样的品牌溢价也能够动人，因为对于“服饰行业”而言，品牌价值本身就高于产品价值，产品的透明性很强，而我买的，更多的是社交性，并不是产品本身，这种潮牌能够给你自带“时尚”“潮流”“追求个性”“年轻有态度”等相关的品牌属性，而这些属性对于现代人重度社交的属性而言，本身就是一种契合。

对于像是阿玛尼和蒂芙尼而言这样的奢侈品牌，用户在购买的时候，所谓的跟风原则就会降低很多，因为这并不是一个“潮流”性的内容，面对化妆品和珠宝而言，随着目前的用户选择空间越来越大，可替代性越来越多，且用户在购买过程中更注重“个人体验感”，这种是完全区别于服饰品牌的“社交”性选择，毕竟适合的，喜欢的，就已经选择里的最佳选项。

二、无与伦比的明星自带加持营销

大热的“supreme”单品T恤，以其潮牌的特质深受中外娱乐圈追求潮流明星的喜爱，对于这种时尚单品而言，很容易受到粉丝的追捧，当“明星”+“流量”+“潮牌”构成一个稳定的三角关系时，明星同款且难以踩雷的特质，不火大概是一件很难的事。

三、玩转“跨界”，多元化品牌合作

这个时代已经不再适合单打独斗，毕竟用户的需求千千万，而你能做的实在是有限，但如果你能与他人合作，跨界联名，玩转“时尚圈”，那么作为“时尚的宠儿”，你一定会更优秀。“supreme”总能与一些意想不到的品牌联名推出单品，引得一大片消费者的追捧。例如，Supreme每年都会和Vans、Timberland、Levi's、Nike、Jordan等等大牌合作推出单品，而且基本都是断货王。

“supreme”与诸多品牌合作，并不是单纯的出售“logo”， 而是建立真实的关系，发起一些能够让合作方真正参与的事情，例如一起推出一个产品，  指明合作的好处，可以是很大的曝光量、可以是触达更多的粉丝群体等。“supreme”品牌合作，确保了触达品牌自身和合作方，并与品牌自身的道德、价值观和品牌文化始终了保持一致性。