日志
- 置顶 ·先解决5大冲突，企业再来品牌多元化
- 近两年来家居建材业诸如三雄、欧派、东鹏、顾家等不少企业相继成功登陆资本市场(主板或创业板或新三板）。企业上市后，口袋开始有点钱后，就应了像中国那句古话“男人有钱就变坏！”所说的那样，开始变得不安分。在业绩的压力、股东的推力、野心的驱力、梦想的拉力等多力汇聚下促使企业想着法去把饼做大！怎么做大？从已经 ...
- 置顶 ·5座大山压顶，中国家居商场会重复零售卖场的故事吗？
- 在前后不过4个月时间里，中国连锁行业相继发生了5件大事，不仅引发了众人高度关注，更有可能会对今后的商业生态产生深远影响。 先简单地回顾一下这5件大事： 先是，高鑫抛媚眼、阿里接绣球：台资零售连锁代表之一的大润发控股股东高鑫与阿里巴巴进行跨界牵手，打响了传统零售与新零售的对接融合的第一枪； ...
- 置顶 ·玩“赚”三板斧，马云功夫了得
- 双十一结束了，败家娘们开始收货了，男人们见货吐血了，淘宝的售货让马云笑哭了！淘宝新的销售记录又诞生了！地球人都知道败家娘们创始人马云是超级金庸迷，尤其崇尚独孤九剑，却不晓得人家原来是斧头帮帮主，把斧头玩的如此转、如此溜。谁说马云唱歌要命？谁说马云拳比脚臭？当小伙伴们回过头来再盘点分析一下马云 ...
- 初次创业时，搞懂6大要素能让我么少走很多弯路！
- 前段时间，马云在某次论坛上发言中的一句“8年后最不值钱的是房子”的话，被很多吃瓜群众各种调侃。有人说：对于不缺房子的马云而言，房子当然便宜啦；又有人说：马云又要开荒种菜了，忽悠大家成为韭菜种子，以后好割韭菜等等。其实，马云言论的背后并没有什么“阴谋论”，还真不是“忽悠”，而是以他的视角和感知掏心窝地 ...
- 销售业务谈判，为什么别人表现那么好，你却这样差？
- 谈判作为市场业务拓展过程中，合作关系确立不可或缺的常见形式与基本手段，为什么有的人游刃有余而表现的那么好，有的人却往往陷入被动、无招架之力而表现的不太如意呢？ 合作从谈判开始 一个实例诠释销售业务谈判的基本步骤和必要策略与技巧 C君1999年大学毕业参加工作不久，是山西某中外合资轮胎公司（卡车及工程 ...
- 新零售风潮来袭，泛家居终端门店学什么，怎么做？
- 忽如一夜春风来，百店千店新花开！仅仅两年多的时间，新零售从概念到各式旗舰项目纷纷落地，阿里巴巴、腾讯、京东等国内新零售始作俑者们的决战速度之快、动作之大着实让人叹服！“二马一刘”等几个土豪男人出手果然不凡，他们一个个跑马圈地卯足了劲、大干快干地践行着各自的新零售战略！ 新零售、新商业以雷霆之势席卷中 ...
- 家乐福等连锁零售卖场开始卖身后，接下来怎么整？
- 曾几何时家乐福 在上海的门店基本家家火爆， 尤其古北、金桥、南方等店的销售额更是长期霸占上海零售卖场的前几名。如果说家乐福曾经一度是中国零售连锁卖场的标杆和翘楚，相信没有人质疑！甚至包括后来的淘宝、天猫等平台的盈利模式本质上与这些连锁卖场并没有多大区别 ： 搭平台 、 都不靠产品差价赚钱，而是依靠 ...
- 团队构建所必须的“四粮八助”架构
- 产品、销售、资金、团队可以说是保障企业运转最基本的“四件套”。在这四件套中团队又是基础的支撑，因为，企业的愿景和目标想实现，要将蓝图变为现实，只有人去执行才是唯一变现的途径。所以，团队作战能力与水平怎样则直接决定企业的经营效果、业绩结果、市场后果！虽说企业因规模不一会影响到团队大小， ...
- 中国建材家居10“向”动态，值得关注
- 随着中国产业的结构调整、环保严控、需求放缓、消费 换代 ，中国家居在经过较长时期的高速散养式、野蛮式狂飙之后，迈入了产业深度调整与分化期，这是中国经济发展的必经之路，也是作为中国经济支撑产业之一的建材家居行业必走之路。在中国建材家居 此 轮深度调整期，出现的“10向”变化值得关注： ...
- 打造劲酒及毛铺苦荞两个超级单品，劲牌靠的是什么？
- 说劲牌大悉家可能还一下子没什么反响， 若提 “劲酒虽好，可不要贪杯哟”估计很多人都很熟！对，这就是劲牌核心品牌中国劲酒那句亲切而经典的广告语，伴随着这一特有 广告画面以及经典语句 映入眼帘、深入人心的是劲牌用智慧与实力不断刷新自己的业绩纪录，从上千万到过亿，从1亿到10亿，从10亿到去年将近93亿，按照 ...
- 是风口不是风暴，6新下的家居智能化之矿
- 随着人们生活水平的提升及对生活质量的要求越来越高，以及伴随科技的高速发展，家居智能化和智能化居家成了人们不断的生活 品位与品质的追求！围绕这种智能化居家需求的趋势与浪潮，在各方不断努力与推动下，逐步开始形成新的生态圈，而生态圈的构建则势必带来新技术、新应用、新机会、新机遇、新市场等一些列的改变 ...
