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方成谈品牌 https://www.cmmo.cn/?789412 [收藏] [复制] [RSS] 顶级品牌战略外脑,著名品牌咨询机构总监,分享过去为企业解决品牌营销难题的经验。

日志

《欲望论》连载四:需求和欲望的区别

已有 12982 次阅读2022-5-18 22:56 |个人分类:欲望论|系统分类:营销人生| 欲望论

有很多朋友看完《欲望霸权论》会有疑惑,“欲望”和“需求”到底有什么区别?
其实我在“连载一”里有讲解,但不够详细,今天就为大家详细讲解,给大家解惑。

需求是什么?
欲望是什么?
欲望与需求是什么关系?

需求按照科特勒先生的定义:需要+购买力=需求,有购买力的需要才是需求,需求是有具体指向的,例如我们需要衣服、需要皮鞋等等。

我的定义是:需求是欲望之花。
需求是客户直接表现出来的需要,欲望是消费者为什么需要的深层次动机,是需求的根,是水面下的冰山。研究需求往往只看到水面上漏出来的一角,看不到水面下的世界,是远远不够的。

举个例子
在广告界有个古老的故事,某制鞋公司派业务员到一个非常原始的非洲小岛去做市场调研。业务员A去了,发现没人穿鞋,于是他跑去做问卷调研,问他们:你们需要鞋吗?结果可想而知,没有人说需要鞋,业务员A拿着几千份的调研问卷回去,用大量的数据分析,告诉老板,这个小岛上的居民,对鞋没有需求。

业务员B去了,也发现小岛居民都不穿鞋,于是他也跑去调研:你们为什么不穿鞋啊?穿鞋不是更舒服,更不容易伤到脚吗?居民告诉他:我们都住在海滩边,鞋子容易进沙子,穿鞋会更不舒服,所以还不如赤脚方便。业务员B发现,原来他们内心深处真正的欲望是“舒适的步行”, “赤脚”反而比穿鞋更舒适,所以他们才常年“赤脚”。他们之所以对鞋没有需求,是因为普通的鞋在这里容易进沙子,穿着会更不舒服。但如果有不容易积沙的鞋子,就很可能大卖,形成强大需求。于是业务员B回去报告,说小岛居民对鞋有需求,是潜力无限的市场。后来事实证明了业务员B的观点是正确的。

这个案例,除了举例说明了需求和欲望的区别外,更重要的是想说明:
我们都知道“研究需求”对营销的重要性,但几乎没有人知道,只是研究需求是远远不够的,我们要深入研究消费者深层次的欲望(也就是“动机”)。只有正在洞察到消费者深层的欲望,我们才能不被“需求表象”所蒙蔽。

例如上面的案例中,如果你只研究“需求”,任何人从表面看起来,小岛居民对鞋都绝对没有需求;但如果深入研究他们的欲望, 你会惊喜的发现,“舒适地步行”才是小岛居民内心深处真实的想法、真实的欲望,只要能研发出不进沙的鞋,一定能产生大量需求。

为什么这样?
因为消费者对自己的需求,很多时候都是不清晰的,消费者有可能明确地意识到“自己有需求”,也有可能是根本意识不到“自己有需求”,甚至会自认为 “完全不可能有需求”,消费者经常无法对自己的真实需要进行准确的描述,这个时候,搞清楚消费者的 “深层次欲望就至关重要。

举个例子,飞机在被发明之前,人们对做飞机是没有需求的,但人类很早就有飞的欲望;汽车在被发明之前,人们对他也没有需求,但人们同样很早就有“更快”的欲望,如果你去调研,问他们的需求是什么?他们一定告诉你他们需要的是更快的马车。

再举个例子:一个中年妇女来进了一家服装店。
店员问:您有没有看中的衣服?客户答:没有,有没有羊毛衫?
店员答:没有,您看这件羽绒服怎么样?也挺暖的。
客户答:不用了。她又去另外一家店问:有没有羊毛衫?
老板也没有,但他问:你为什么买羊毛衫啊?客户答:女儿要到外地上学,天气冷了,我想给他买一件羊毛衫,羊毛衫暖和又不厚,穿在里面挺好的,所以想买羊毛衫啊。
老板一听,说:其实羊绒衫更好,不仅更暖和,而且更轻薄,柔软舒适不伤皮肤,你女儿一定会喜欢的,你看看这件。结果客户买了一件羊绒衫。

通过这个故事,我们看到,客户的需求一开始是羊毛衫,但她深层次的欲望(或者他真正来的目的、深层次动机)是“是怕女儿在外面着凉”。店家没有管“客户需求”,而是通过深入沟通挖掘,直击客户内心深处“怕女儿在外着凉”欲望。为客户推荐更适合的产品,所以客户才会买单。
所以,我们不仅要研究“需求”,更要研究“欲望”。

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