企业的经营就是在指定方向基础上资源的经营，而资源的经营首先是人力资源的经营，因为所有的成效都是人创造的，从技术层面讲人力资源管理有所谓的六大模块或八大模块等，但这只是从技术层面来讲的，人不同于物力资源，人是有思想、有意识的，他的工作成果直接受其思想和意识的支配，即使你的技术层面再高明。所以说人力资源的经营首先是人心的经营，“得民心者得天下”，中国古代对人力资源的总结已经到了登峰造极的地步，“天时不如地利，地利不如人和”，孙子兵法更是将人力资源的实际应用讲到操作层面，“将者、智、信、仁、勇、严也”。从人性、法制、权术的角度将为将之道阐述的很透彻。

 即然人力资源的经宫首先是人心的经营，说白了，也就是人性化管理，人性化管理就是尊重人性，而尊重人性首先就是尊重人的时间和人的生活。

很多企业老板，或是企业管理层，很不注重这点，在企业内部搞高压政策，疲劳文化，最终导致员工厌恶感极强，在实际工作上出功不出力。

 并且在个人生活上也不关心职工，职工的各种福利极差，吃不好，穿不好，个人生活没有保障，试想员工会为企业着想吗？

 法制管理很重要，但是法制要想很好的实施，必须济以人性的因素，让人去主动按法制轨道办事，必须做好人性的管理。

企业让员工满意，员工才会让客户满意，客户才会让企业满意。