泰山管理学院的日志 - 第2页 - 销售与市场官方网站

泰山管理学院 2017-11-1 14:51

查看众多股权结构案例，可以分为三种模型：第一种：高度集中型的股权结构；第二种：适度集中型的股权结构；第三种：高度分散的股权结构。第一：高度集中型的股权结构。绝对控股股东一般拥有公司股份的 50% 以上， ...

泰山管理学院 2017-10-31 15:56

第一：股权激励方案的起点。搞清楚股权激励的核心目的。在真正推行股权激励方案之前，老板需要考虑清楚本次股权激励的核心目的是什么，企业目前存在的主要问题是什么，股权激励方案要和问题之间要很好的对接起来，这是实施股权激励方案的起点。第二：寻找自己企业的推行方法。股权激励实施 ...

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怎样设计员工股权激励的进入退出机制？

泰山管理学院 2017-10-27 15:13

第一：员工股权激励的进入机制。有的创业者，在公司很初创阶段，就开始大量发放期权，甚至进行全员持股。我们的建议是，对于公司核心的合伙人团队，碰到合适的人，经过磨合期，就可以开始发放股权。但是，对于非合伙人层面的员工，过早发放股权，一方面，股权激励成本很高，给单个员工三五个点股权， ...

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民营企业股权架构设计应该遵循的原则！

泰山管理学院 2017-10-25 14:01

实施股权激励的企业越来越多，各种问题也是层出不穷，股权结构的设计直接关乎到企业的发展，所以，企业企业股权架构设计应该遵循什么原则呢？第一：一定要有大股东。在资本力量不是很强大的情况下，公司的主 ...

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这7类人不能参与股权设计！

泰山管理学院 2017-10-24 11:39

第一：提供资源占股，甚至占很大的股份。这是一个特别大的坑。分享一个真实的案例：有一个项目，一开始 2 个创始人是同学， CEO 有 55% 的股权，另一个有 30% 的股权，还有 15% 给了天使投资人。二把手已经 50 ...

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这才是创始人之间的股权分配均衡！

泰山管理学院 2017-10-23 16:27

摘要：长此以往，不管遇到什么问题，相互合作的感情中间可能会出现裂痕。而且大家会去平衡相互的关系，这个时候再去想创业者内部之间的关系，就会耗费很大的精力。第一、创始人之间的失衡。 2000 年，我创立了一家 ...

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不需要出钱，只要你来就给股份！技术入股靠谱吗？

泰山管理学院 2017-10-20 14:36

摘要：技术入股一般都是小股东，占的比例很低，比例低意味着没有话语权。公司运营情况良好的年份，大家都好说话。因为口袋有钱，自然就会放松些。不过考虑到创业公司的生存几率，大部分时间应该都是资金很紧张的。现在流 ...

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全员股权激励就是全员都持股吗？

泰山管理学院 2017-10-16 16:01

摘要：员工持股和类似计划也不是没有问题。常见的批评是：股票是有风险的，尤其是相对于冰冷，坚硬的现金工资而言。比如，安然公司 (Enron) 当年曾鼓励员工动用其退休金账户购买该公司股票，大量财富后来彻底蒸发。你肯定听 ...

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【企业专访】股权激励，＂家规＂传承的法宝

泰山管理学院 2017-10-13 17:01

这是一家集设计研发、生产加工、销售服务于一体的公司；从2005年到2015年末，10年时间，公司资产翻了20多倍；连续数年公司的营业收入增长率、利润增长率保持高速增长；连续数年公司的基层员工流失率控制在4%以内...... 这就是济南的一家公司，灯饰领域内细分行业——户外照明企业中的领导品牌济南三星灯饰有限公司。 ...

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如何避免股权代持的风险？（下）

泰山管理学院 2017-10-12 14:52

上一篇文章写了什么是股权代持；从股权代持协议有可能被认定无效和实际出资人的几个法律风险 2 个方面来分析，今天这篇文章就从第三个方面显名股东的几个法律风险来讲。第三：显名股东的几个法律风险。根据双方签订的股权代持协议，显名股东在行使各项重大股东权 ...

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