日志
- 用另外一种方式留住员工
- 有公司拿出股权和资金留住员工，试图内部孵化出关系未来的产品；也有公司鼓励员工辞职创业，拿出真金白银来投资，帮助拓宽自己的版图；更多的公司还在寻找内部创业机制的路上。 内部创业有不同模式，有公司拿出股权和资金留住员工，试图内部孵化出关系未来的产品；也有公司鼓励员工辞职创业，拿出真金白银来投资 ...
- 实施股权激 总有一些难题必须要攻破！
- 在设计 股权激励 政策时，我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励，经常遇到以下六个令人头疼的问题。回答完这六个问题，方才能够设计一个适合的方案。 ...
- 股权激励那些容易被钻的空！
- 股权激励的初衷是留住人才、吸引人才，提高管理。毕竟 股权激励 是把双刃剑，稍有不慎，就容易被人钻了空子。 遇到管理层套现。 硅谷的人才流失率总是居高不下。因此，许多公司在做股权激励的时候会有所顾忌 ...
- 股权激励对公司治理是好是坏？
- 摘要： 股权激励 并不是像大家口中的灵丹妙药，不是每家公司实行股权激励后就会走上发展的巅峰。股权激励正确的实施方法是需要结合自身的特点制定符合公司的股权激励机制，再制定一系列与之配套的制度体系。 其实，公司 ...
- 对于中层，应该如何实施股权激励？
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摘要：随着股权的热潮，众多公司都开始 股权激励 之路。随之，各种问题涌现，越来越多的企业开始出现“中层断层”“中层危机”的现象。所以，我们应该如何实施股权激励，对中层管理者进行激励。 戴尔卡耐基说：世界 ...
- 创业公司应该如何做股权激励？
- 随着上市公司的股权激励的热潮，越来越多的初创型的小公司纷纷模仿。一方面，企业老板想要留住核心人才，另一方面，员工的打工心态也在转变，更多的员工都想做企业的决策者。 有助于顺利度过创业期 中小型企业急剧 ...
- 超实用的股权激励方案
- 作为企业领导人，首先应该明白公司的价值是“资源” + “执行”。 资源： 资源包含了：创业的点子、申请中或已取得的专利、资金等等。这类投入有个重点：一旦投入，当下直接成为公司的资产。 执行： 执行就是公司的团队（创始人、员工、顾问等）接下来时间与精力的投入。这类投入有个特点：它从 ...
- 谁可以参与初创股权分配？
- 大众创业、万众创新，一系列优惠政策支持创新创业，促进小微企业推动新兴生产力发展。现在创业者越来越多，也越来越年轻，对创业公司而言，一个好的 股权分配 有助于推动企业长期发展。 关于创业团队股权架构设计，包括什 ...
- 给核心员工做股权激励的五大障碍
- 摘要： 在设计 股权激励 政策时，我们最需要明确的是“其根本的目的是什么”，既不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业设计股权激励，经常遇到以下六个令人头疼的问题。泰山管理学院为您准备了 6 个问题，回答好这 6 个问题，方才能够设计一个适合的方案。 1 ...
- 新三板公司如何设置股权激励方案？
- 股权激励正越来越受到企业和员工的欢迎。尤其是那些刚刚通过挂牌新三板、首次打开资本市场大门的中小企业们。新三板在线根据东方财富 choice 数据统计，截至 2017 年 2 月 13 日，新三板已公布的 股权激励 方案共有 425 例。其中 285 份出现在 2016 年以后，占总数 67.06% 。 显然，不少新三 ...
