日志
- 高管激励在使用中的变革之路
- 企业创造剩余价值，并以物质 ( 货币等 ) 分配的形式完成对所有投资契约签订者的回报。由于市场竞争等因素导致的经营收益的不确定性，让资本投入回报预期具备了激励效果，而属于自己分内的真金白银的收益分配就是最切实的激励结果。就像物质资本投资一样，人力资本投资必然受到投资收益预期的激励，而采取是否投资、投 ...
- 民营企业的股权激励方式
- “人力资源”与 “人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么，不同类型 不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢 ? 这是一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司是华东地区著名的 Internet 应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到 50 ...
- 股权激励的四大实施要素
- 实施 股权激励 最核心的内容是四个基本的要素 ，即股票期权的受益人、有效期、施权价和数量在不同的环境背景下 ，针对不同的企业实施的期权计划 ，就需要根据实际情况在 以上四个方面作出不同的安排 。 1 ...
- 非上市公司如何推进股权激励
- （一）、非上市公司 股权激励 的目的 对一般中小民营企业，对公司核心员工实行股权激励有利于完善公司的薪酬结构，从而吸引、保留、激励优秀人才，实现多方共赢。同时，对非上市公司，尤其是创新型企业来讲，股权激励往往具有更加重要的作用。 ...
- 上市公司股权激励的模式
- 股权激励 模式选择有 2 大原则？ 第一：客观原则； 具体形式的划分以上市公司年报中规定的公司的绩效考核指标体系和薪酬制度资料为准，虽然有上市公司可能隐瞒了一些薪酬发放的具体执行办法，但出于分类客观原则，本论文的实证做到划分形式和采集到的数据都是有根据的。 第二：实 ...
- 如何管理我们的核心人才？
- 首先在防止人才核心人才被挖之前，我们先了解哪种人才是容易被挖墙角的？ 1 、做出成绩，名声在外的明星主管和骨干容易被挖。 2 、专业技术人才容易被挖。 3 、相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。 4 、管理比较强的主管易被挖。 那如何防范核心人才被 ...
- 创业公司如何走得长远？
- 摘要：初创团队如何分配股权？创业公司如何才能走得更长远？这是许多创业团队面临的问题。 1 、对于初创公司，什么时候开始设定股权制度比较合适？ 初创公司最好从成立之初到进行 A 轮融资前设立股权制度。初 ...
- 融资之后股权如何分配？
- 融资到底是好是坏？那下面就和大家讲一个案例，看一下他们融资后如何实现创业者与投资人之间的股权分配的。 这个一个创业公司，有 2 个合伙人，都是工程师 A 和工程师 B 。为了资金的问题，找到了一个投资人小 C ，工 ...
- 4种股权分配机制的对比
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企业对生产收益的分配主要用于对股东投资的回报和员工薪酬支付或激励，他们是企业运营不可或缺的两大群体。因而，一家企业懂得分配机制是一个大智慧，这决定着企业的运营能力。 在企业中，主要的分配机制有四种：家 ...
- 创业公司的股权问题
- 最近接到最多的咨询就是创业公司应该怎样分配股权？先给大家说一下，硅谷的创业公司都是怎样分配股权的。 通用原则： 1 、外聘 CEO ： 5% 到 8% ； 2 、副总 0.8% 到 1.3% ； 3 、一线管理人员 0.25% ； 4 、普通员工 0.1% ； 5 、外聘董事 ...
