春节的假期已经过去有些天了，很多企业也开始大量的招兵买马，试图在这个牛年里牛（扭）转乾坤，牛气冲天。金融风暴洗涤后的企业，似乎对营销显得格外的重视。在对待营销的态度和做法上，他们要么在人才网上大力招聘营销精英，组建直隶部队；要么四处寻找外脑（营销策划机构或职业营销人）出山相助,这固然是件好事！说明我们的企业在经历了一番伤痛之后，愈发的尊重市场了。

金融风暴洗涤后的某些企业，正在重演“百日维新”之壮举

在残酷的商战中，方知品牌之重；在残酷的博弈中，才觉营销之痛。这些企业在历经大伤痛和大代价之后，才明白和顿悟出这番深刻道理，实属难得。然而，要真正从观念转化成实际的过程，却谈何容易？常言道“江山易改，秉性难移”，有些骨子里的东西，根深蒂固，时常复发，很难根治。因此，就难免会出现像康有为、梁启超、谭嗣同等人虽有心变法，但“百日维新”的历史局面，最终画面很悲壮、情节很感人，结局很惨烈。

关于营销，企业要从根本上认清其本质和要义

营销的过程，不是一个静止的、机械的动作；营销的过程，而是一个动态的、立体的运作。关于营销，企业要从根本上认清其本质和要义，否则，扭曲了营销的根本，企业的营销之战必然导致惨败而告终。如今，有些企业认为，营销就是多招几个人，多打一些电话，多派一些宣传单，多拓展几个客户。倘若再用如此狭隘的思维和片面的观念来理解和看待营销，那么等待企业的将会是“出身未捷身先死”和“壮志未酬空遗憾”。最终画面很悲壮、情节很感人，结局很惨烈。

营销对企业是一场智与勇的战斗

樊迟问孔子，何谓智？子曰：知人。兵法有云：“知己知彼，百战不殆”，这用来解读营销颇为贴切。洞悉人性底层，尊重人性需求；了解对手长短深浅，知道自身优劣强弱；宏观经济全局，微观市场区域。从而找出克敌之策，制胜之道，掌控市场节奏，把握天时地利人和，运筹帷幄，决胜千里之外，此乃营销之大“智”也！

何谓勇？不惊不怒之下，审时度势，运筹己心，忽发制人。营销之战，勇字当头。以雷鸣电闪之势，快速出击，先声夺人。让市场为你让道，让受众为你欢呼，让对手为你却步。战场上论英雄，只有一战定输赢，亮出你的剑，百步穿杨杀敌于阵前，此乃营销之大“勇”也！

    营销对企业是一场智与勇的战斗，智在前，勇断后，智勇结合，这就是营销。