日志
- 什么样的顾客才能叫会员？
- 目前的中国消费市场已经进入商品极大丰富的时代。在这样的市场环境下，不论是品牌商，还是零售商仅靠商品影响顾客的营销时期已经过去。 企业需要面对当前的市场新环境，打造商品之上或商品之外的其他影响力，也就是由以往的主要通过商品去影响顾客，需要构建商品之上的一套新的价值体系，去有效影响顾客，去有效经 ...
- 如何看一个创新模式的商业价值
- 这几年模式创新非常活跃。各种的新模式“五花八门”。 在政府的“大众创业、万众创新”的引导下，目前的中国社会确实进入了大众创新的活跃期。特别是在年轻人当中，更是越来越多的人士纷纷加入创业、创新群体当中。 互联网的发展正在改变传统的商业规则。中国已经成为互联网发展全球最为活跃的国家之一， ...
- 如何用新传播推动新营销转换
- “无传播、不营销”，营销的核心就是传播。在新的移动互联网环境下，企业需要借助新的移动传播手段，转换新的营销方式。但是，这种转换不仅是手段的转换，更需要的是营销理念的深度转换。 ---- 如何认识营销的三要素 认知、关系、交易是营销的三大核心要素。 在这三者关系当中，认知是基础 ...
- 微信正在进入5000朋友圈时代
- 微信已经搭建了一个超级社交生态。微信社交已经成为越来越多人主要社交方式。 依托朋友圈、微信群、公众号等一些工具手段，微信正在创建更高效率、更广范围的社交模式。特别是小程序的推出，在进一步提升社交的效率。 微信已经实现了人与人、人与信息的实时紧密链接。微信在逐步推进人与店、人与商品的链 ...
- 鲍跃忠新零售论坛，面对2019：企业如何把握供应链重构带来的新发展机遇
- 本次分享特别邀请著名供应链专家、上海大学教授、欧睿供应链创始人高峻峻博士 高峻峻： 新零售论坛的各位新老朋友，大家晚上好。非常荣幸受鲍总的邀请，跟大家进行交流。今天主要是从未来的发展机遇角度，企业面对新零售，如何进行人、货、场重构和大家分享我的研究观点。 我的观点是：新零售跟当 ...
- 品牌企业的渠道数字化转型要避开哪些坑？
- 张瑞敏讲：在互联网社会所有企业都必须加互联网。加上互联网你可以得到无限的资源，但脱离互联网你可能什么都不是。 在目前的互联网环境下，品牌商的分销渠道数字化改造是必须要首先完成的一个动作。分销渠道的数字化改造对品牌商来讲将会带来： 显著提升分销效率、提升渠道的覆盖能力、提升渠道的掌控能力、提升营 ...
- 企业应该首先把谁变成你的粉丝？
- 在移动互联网的环境下，所创造的新的传播环境，在改变传统的传播逻辑：以往的传播是靠主流媒体，靠大喇叭。现在的传播变成了非主流媒体，变成了分散化的小众媒体。以往的消费认知、社会认知是相信主流媒体，现在的消费认知更多在逐步相信小众媒体，相信圈层中的 KOL 的意见。也包括以往的信息不对称时代，消费者信任品牌 ...
- 零售经营的核心：由品类管理走向客类管理
- 以往支撑零售经营的核心基础是品类管理。 什么是品类管理？ 我的理解和实践是：根据企业的经营定位，确定出一套品类策略，包括品类定位策略、商品组合策略、门店规划策略、价格策略、营销策略等。企业通过实施品类管理，目的是形成零售店的经营特色，形成零售店的经营优势，获取最佳的经营成果。 ...
- 如何看欧尚退出中国市场
- 联商网报道：经过欧尚董事会非常认真的研究和商讨，为了更好的应对中国零售市场的发展和变化，为了高鑫零售和广大欧尚员工的未来，为了公司全球业务的平衡和完善，公司最终决定将在中国的零售业务交由兄弟公司大润发全面托管。 ---- 如何看待这一现象？ 虽然只是涉及业务托管，但也可以是代表欧尚实 ...
- 面对2019：互联网上、下半场的"八个不同"
- 鲍跃忠新零售论坛 - 面对 2019 专题论坛 19 年即将到来。 19 年既有很多的不确定性，充满各种挑战；更有很多的机遇，将会推动企业跨入更好的发展时期。 为协助大家更好的分析、把握、洞察 19 年快削品、零售市场，近期，鲍跃忠论坛邀请部分有关专家、老板与大家一起，分别从品牌商、零售 ...
