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日志

置顶 ·终极营销
2016-10-31 21:24
终极营销: 1、终极营销=消费者愿意持续买+企业盈利地让消费者买的到 2、消费者最愿意仔细听、相对最信任的信息,是“可信消费者证言”。 消费者证言=产品价值+品牌价值+消费者定位+证言话题性+证言者威望+证言者失信成本+证言战略… 病毒营销、口碑营销,只是点子,小儿科。 90年代中期红 ...
个人分类: 看透企业前途|1880 次阅读|0 个评论
渠道企业扎堆上市分析
2016-10-13 16:33
渠道企业扎堆上市分析: 1、互相需要。 渠道企业之间还处于同质化竞争阶段,拼成本,以及与成本有关的要素~规模,而利润率越拼越低,自身积累不能支撑规模扩张,所以需要资本。 资 ...
个人分类: 渠道营销|6033 次阅读|0 个评论
消费者-经销商,要改造--不要宠爱
2016-10-13 11:22
消费者--经销商:要改造--不要宠爱。 1、成功的企业有两种,一是迎合消费者、满足市场需求,二是改变消费者、重塑市场需求。前者叫市场导向、市场驱动,后者叫市场创新、驱动市场。 2、前者的旗帜上写着“不要低估消费者智慧”。它们认真 ...
个人分类: 渠道营销|7477 次阅读|0 个评论
南京糖酒会,金陵春药托起金陵春梦?
2016-10-13 11:17
金陵春药托起金陵春梦。 酒企的根本问题是消费者不足。解决之道,是扩大自己的消费规模。也就是提高品牌竞争力,为经销商创造更大平台。回避这个根本,就是花架子。 1、酒厂之间的并购:产能过剩,收购新的生产能力意义何在?提升消费者信心,还是提升消费者 ...
个人分类: 渠道营销|6423 次阅读|0 个评论
曾祥文招商咨询
2016-10-13 11:12
曾祥文招商咨询 1、招商是区域市场经营的必由之路。 (1)任何企业,对区域市场或业态的市场资源的整合能力,都不如区域代理商或业态专营商;区域市场或专业业态没有人接招,则企业自己做、死得更难看。 相信“别人的拒绝一定有他的道理”。信任代理商或专业业态的唯利是图、不可能拒绝机会。 基于 ...
个人分类: 渠道营销|6566 次阅读|0 个评论
体验店营销
2016-10-13 11:07
体验店营销。 1、体验店可以帮助所有品类,但是,它在不同品类的作用完全不同。手机行业它曾经是摩托罗拉培育消费者的利器,牛奶行业它只是蒙牛的锦上之花;药品体验店重在人员品牌形象塑造,对销售并无很大直接意义,保健品体验店则直接促销--总之,行业不同,品类不同,它的作用不同; &n ...
个人分类: 渠道营销|6626 次阅读|0 个评论
2016-10-13
2016-10-13 11:04
场景营销 1、定义:以品牌整体价值,调动消费者所有感官的体验,帮助消费者把感官体验升华为“通感”,建立“品牌联想”。 2、目的:消费者深度沟通,意见领袖、KOL 3、战术: (1)基 ...
个人分类: 渠道营销|6953 次阅读|0 个评论
《终端质量管理》概述。
2016-10-13 10:52
《终端质量管理》概述。 1、终端:消费者接触点。 (1)推广终端:消费者接受信息处。体验场,企业网站、二维码,品鉴会,广告牌……也包括推广价值较大的消费终端:酒楼、医院、KTV…… &nbs ...
个人分类: 渠道营销|7872 次阅读|0 个评论
定制终端--定制营销的节点之一
2016-10-13 10:49
定制酒的终端,终端的质量要素,终端的质量管理,以及其他。 1、终端:定制者下单处。 (1)实体店,凡能接“定制订单”者。 几乎所有实体店,都能改造为“定制终端”。 & ...
个人分类: 渠道营销|6777 次阅读|0 个评论
定制酒企业必备的5大核心能力
2016-10-13 10:48
定制酒企业必备的5大核心能力。 重要的事情说3遍,,唯一重要却很容易被忽略的事情说5遍:核心能力核心能力核心能力核心能力核心能力。 1、投资者价值观:不可复制的核心能力。公权、友情、品牌、设计、系统营销等等,各自权重怎样? &nb ...
个人分类: 渠道营销|6635 次阅读|0 个评论
定制酒失败原因分析
2016-10-13 10:46
定制酒失败原因分析。 1、由于是分析“失败原因”,所以,图片全部选择“与我无关”的产品,全部来自网上。图片只体现定制样式,与本文内容无关。 2、“业绩驱动力”的价值观。 定制酒的业绩驱动力,源于公权、友情、品牌、设计、 ...
个人分类: 渠道营销|6515 次阅读|0 个评论

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