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日志

儒家营销学| 高价商品营销| 渠道营销| 不好卖产品研究| 消费者行为（不是心智）| 看透企业前途| 轻营销--小步快跑的系统|

置顶 ·终极营销: 曾祥文营销手记 2016-10-31 21:24; 终极营销: 1、终极营销=消费者愿意持续买+企业盈利地让消费者买的到 2、消费者最愿意仔细听、相对最信任的信息，是“可信消费者证言”。消费者证言=产品价值+品牌价值+消费者定位+证言话题性+证言者威望+证言者失信成本+证言战略… 病毒营销、口碑营销，只是点子，小儿科。 90年代中期红 ...; 个人分类: 看透企业前途|1886 次阅读|0 个评论

理解“让世界没有难做的生意”: 曾祥文营销手记 2016-11-24 14:13; “让世界没有难做的生意”，包括两层含义: 一些本来难以做成的（包括不该做成的），因为阿里，做成了。一些本该做成的，因为“不该做成者做成”，反而做不成了。 1、哪些难 ...; 个人分类: 看透企业前途|13235 次阅读|0 个评论

咨询手记:情怀背后: 曾祥文营销手记 2016-11-24 14:11; 咨询手记:情怀背后往往是骗局，低价、返价、消费商，几乎都是谎言。 1、一切新企业的“成本优势”都是谎言，骗局。因为成本与规模有关，与品牌力有关。这是新企业的劣势。除非你有真实的管理进步或（和） ...; 个人分类: 看透企业前途|10256 次阅读|0 个评论

杀敌最多的神枪手顺遛，为何被迫“下岗”？: 曾祥文营销手记 2016-11-14 12:07; 顺遛下岗了（陪葬企业一片）。顺遛的枪法，远近公认，他也自信。友军高薪聘请他担任狙击手。上班三天，一枪没中，就向新领导诉苦: “这枪动力不足，射程不达标；狙击点不适合这么长的枪管；子弹有哑弹；子弹直径与枪管直径不匹配……”“等等”。 & ...; 个人分类: 看透企业前途|12479 次阅读|0 个评论

我爱顺溜，但不能提拔顺溜做连长！: 曾祥文营销手记 2016-11-14 11:53; 某先生的看法：都说7年聚焦成为专家，但大部分混30年也只是行业从业者，当然是源头上从未搞清自己从事专业的本质....... 我的跟帖： 7年聚焦成为专家，等于说盲人摸象7年能知道真相。事实上，摸象越久、偏见越深，越不可能知道真相，混30年混一辈子也只是行 ...; 个人分类: 看透企业前途|11435 次阅读|0 个评论

找规律:怎样识破企业与产品: 曾祥文营销手记 2016-11-4 21:03; 找规律:怎样识破企业与产品。优秀企业，既不可能是风口猪，也不可能风停而摔死。它以“系统”，顺天应人，逐步成长。即使最终结束它的使命，投资者撤离时的背影依然帅气。它不会“命悬一线”，既不会依赖“关键客户”，也不会 ...; 个人分类: 看透企业前途|7625 次阅读|0 个评论

茅台抵制双11，你明白茅台的高明与不足吗？: 曾祥文营销手记 2016-11-4 21:02; 茅台再次警告消费者:它不对双11销售的茅台系列产品的品质负责。是否假货，它采取三不原则: 不证真，不证伪，不负责任。其实，估计多数消费者已经觉察到，“淘品牌”的真实价值。有鉴于此，重发昨天 ...; 个人分类: 看透企业前途|6825 次阅读|0 个评论

你为什么反感员工谈战略！: 曾祥文营销手记 2016-11-3 12:26; 为什么中国多数企业反感员工谈战略？ 1、热帖“马云任正非禁止员工谈战略”之所以成为热帖，当然是因为中国绝大多数老板不喜欢员工谈战略。至于是否是马云任正非的态度，无从考证。 2、“上下同欲，战无不胜”。 & ...; 个人分类: 看透企业前途|15603 次阅读|0 个评论

营销，你的服务区到了: 曾祥文营销手记 2016-10-18 21:06; 营销，你的服务区到了。科特勒《营销管理》15版，业内称为“里程碑”。什么是里程碑？就是猪落地、裸泳者打回原形，一批新法则成立或证伪、一批老规矩改进或淘汰。无论以前耗油耗水多少、都告一段落、重新加满，无论以前起点在哪里、大家同一起 ...; 个人分类: 看透企业前途|12733 次阅读|0 个评论热度 1

今日咨询手记，怎样预测行业的未来: 曾祥文营销手记 2016-10-18 10:33; 今日咨询手记，怎样预测行业的未来未来可以预见。但未来没有“周期” :一切“过去的成长曲线”都只能是事后归纳的生动化描述，不能用于预测。凡是以数据的过去走向趋势定下一个数据的，非愚即妄。 ...; 个人分类: 看透企业前途|6895 次阅读|0 个评论

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