最近在读《华为目标管理法》,其中看到一则关于管理诠释的故事,挺有意思。
一个老企业家的儿子问父亲怎么做管理?老企业家拿了一根绳子放在桌子上,让他把绳子往前推。儿子就从
后面往前推,但怎么退都不行,一推绳子就弯了。这时候老企业家说,你从前面去拉这根绳子。儿子一拉就把
绳子拉动了。老企业家说,管理其实很简单,你需要用目标把大家拉动起来。
的确,企业的发展,社会的发展,没有目标是不行了的,只有有了明确的目标,才能朝着目标前进,就像<<西游记>>
团队中西天取经一样,唐僧目标坚定,带领悟空、八戒、沙僧、白龙马,一路跋山涉水,向着西天前行,最终求得真经。
具体到各个销售单位,只有目标明确,坚定,不要该来该去,各个成员一块朝着目标前进,组织目标的实现就容易得多,
如果目标不确定,变来变去,大家就失去了方向,失去了动力,最终难以达到既定目标。