今天逛了一下沃尔玛超市，在日化区没看到蓝月亮洗衣液，看到是蓝月亮的油污克星和Q厕宝等，洗衣液主要是立白和雕牌的了，不知道是断货还是撤场了，蓝月亮是靠洗衣液走红的，提起蓝月亮大家联想到的就是洗衣液了，没有洗衣液的蓝月亮是否还能撑起KA的销售，还能承担的其高昂的费用？另一个是多力葵花籽油，差异化的单品使得多力成为一片黑马，迅速崛起，成为葵花油产品第一品牌，不过不知道到该公司在考虑什么，在延伸产品时居然是压榨花生油的概念，和鲁花强势单品花生油正面PK，在终端陈列上更是紧靠鲁花，鲁花是5S压榨花生油，以己之短去应对彼之所长，

不知道该公司在搞什么？延伸怎么不能使压榨葵花籽，压榨不了葵花籽能不能不做压榨的概念？继续加大葵花籽的研发或者其他单品的研发与创新，

再者，葵花籽油是多力提出的，但是销售份额能占整体食用市场多少份额呢？细分市场很重要，占领第一更重要，更为重要是的如何把市场做的更大，占领份额更多才是关键。第三个有意思的是食用油的玉米油。玉米油也是食用油的一个细分单品，这个单品造就了两个品牌：西王和长寿花。有意思的是两家企业都是山东的企业，西王启用赵薇做形象代言人，长寿花启用范冰冰做形象代言人，营销战此起彼伏，终端陈列也是紧贴战略，两家企业共同在做大玉米油这个市场，使得两家企业在金龙鱼和鲁花两家强势企业的夹缝中迅速崛起，不断蚕食其他品牌的份额。

         西王和长寿花的竞争发展和当年三全、食品的发展很相似，借助现代渠道，辅之以广告轰炸，教育、引导消费者，在竞争中实现共同发展。目前火锅料行业依然依靠大单品，但是创新产品太慢、太少。例如：典发。典发依然是千叶豆腐，一家独大，因具有独特的Q劲和爽脆，而且千叶豆腐还有超强的汤汁吸收能力，很多企业在模仿在跟进，但一直未能超越，但是该公司在做大做强该单品后，未能做好其他产品的延伸，依然是以该单品为主，这个单品主要是餐饮在用，冻品资深营销赵兴旺认为，该企业应该发挥其优势，着力在餐饮领域研发产品，例如阿诺的点心、铭佑的培根，这些都是餐饮用的多的产品，而不要去参与竞争激烈的火锅料市场，目前千叶豆腐市场竞争也很激烈，目前该企业开始渠道重心下沉，各省级重点地区开始增设业务人员去做好市场维护与开发，这次变革必然未该企业的二次发展带来大的动力。