记录
- #YTT利润管理分享#在过去一百年里，民营企业寿命很短，不在于自己，而在于外部的动乱和不安。其实这需要找到一个约束伟大人物的制度。因为我个人觉得，如果我们不约束这些伟大的人物，他把自己的己任还是大家的众任
- #YTT利润管理分享#如何做好民企，很重要的功课，就是代继传承。传什么东西？这是一个挑战，我们是要把治理结构、价值观、团队一代一代传下去。不是简单传给一个人，而是要把治理结构传下去，这里面要做很多细节工作
- #YTT利润管理分享#这企业化进程慢是表现在那里，是企业化的管理的速度进步太慢 。现在有一个很奇怪的现象，很多老板们只要做大了以后，不去强化自己的内部管理。
- #YTT利润管理分享#活着才有机会。中国企业都要解决一个很重要的问题，活着的问题，不是防范的问题。
- #YTT利润管理分享#客户是不会对你过度的固定资产买单的，要记住这一点；第二种情况是当我们大的固定资产分摊不了话，你就会让你的企业会走向一个快速死亡的阶段。
- #YTT利润管理专家#如果拨得快了就不行了，客户接得多了就服务跟不上；销售跑得快了品质就控制不好；生产超过产能了，机器就容易出故障了；工人没有休息时间了，工作状态就会下降了。再次强调要避免企业的短期行为过
- #YTT利润管理分享#几乎所有的企业家都会跟我讲是长跑运动。但是你们的利润表是长跑的成绩单还是短跑的成绩单呢？结果发现都是短跑的成绩单！那再问大家，你们用短跑测量成绩的方式来恒量一个马拉松运动，运动员会怎
- #YTT利润管理分享#我们很多企业的创业绝大部分实际上是机会导向型的起家。一种是因为掌握了国有企业，是掌握了机会起家。今天你假如有一点成功，千万不要认为你真的了不起，是因为你没有对手；今天假如你有一点成绩
- #YTT利润管理分享#抓住经济形势，提升企业效益 。最关键的问题是，一切大的成功一定是顺势而为的。这种顺势而为实际上是表现在对总体规律的把握，但是，一切成功又源于你在道术上的创新，我在讲道上，道是掌握顺势，
- #YTT利润管理分享#如果你没有成功，你就要跟随成功的人；如果你已经成功，你就要分享成功。你的对手是谁，决定你的实力；你的朋友是谁，决定你的底牌。
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- shidacheng: 同意您的观点
- 史永翔: 呵呵
- #YTT利润管理分享#现代企业在管理中经常出现下面三种情况：一统计不专业，二所有的统计数字太笼统，三统计上的分摊。
- YTT利润管理分享：财务工作的前提是统计。目前我们企业的会计工作的时候有这样一种状况，就是吃进去的是垃圾，吐出来的还是垃圾。为什么这么说呢，财务上统计数字是错误的，那进行会计核算的时候会是正确的吗？
- 我们致力于提高企业整体效益增长，为企业提供以“流程—财务—绩效”的系统解决方案。
- 2011年5月20-22日，史永翔老师主讲《YTT利润决策特训营》相约深圳站。咨询：15722647399 QQ：1258614297
