日志
- 史永翔案例分析：“老字号”的新烦恼
- 史永翔 案例分析：“老字号”的新烦恼 问题： 我们所在的企业是以鞋和服饰制造为主营业务的中华老字号品牌，同时也是国家级非物质文化遗产，具备驰名商标及各项省级认证。我们的服装主打元素是中老年鞋和服装的民族风格，产品价格由几十元至上千元不等，均价在150～200元。 企业发展至今已有100年的历史 ...
- YTT史永翔案例分析：电子配件企业的投资选择
- YTT 史永翔 案例分析：电子配件企业的投资选择 我所经营的是一家电子配件制造类企业，主营手机内部的电子配件生产项目。企业到目前为止已经组建了3年，目前处在该行业中的处于中等地位。企业去年的年销售额是1 500万，毛利率是40%，每月毛利额大概50万元左右。 现在有一家风险投资公司想出资1 ...
- 如何确定利润的来源？
- 如何确定利润的来源？ 来源： 史永翔 第二期 YTT利润模式领袖营 导语：对于企业来说，寻找利润的来源，特别是对客户如何去界定对中小企业来说是十分必要的。 对于企业来说，寻找利润的来源，特别是对客户如何去界定，需要把思维打开，即围绕着客户找产品。这一点，对于我们中小企业来说起来，是十 ...
- 企业如何利用微博实现精准营销
- YTT利润管理专家 企业如何利用微博实现精准营销 来源:财经凤凰 导读：社交化的电子商务，在Face-book上已逐渐被证实是一个非常有潜力的商业模式。在中国，微博平台也正在凸显这样的潜力。 YTT利润管理专家 诸如凡客诚品、恒信钻石、东航凌燕等，是第一批被媒体树立为企业运用微博实现精 ...
- YTT利润管理专家史永翔与您分享
- YTT利润管理专家 史永翔与您分享 来源：价值中国 导读：中国企业非常容易受到影响，企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的变化、国际市场的风吹草动，一个外部环境或者内部条件的改变就会带来企业致命的危机，为什么中国的企业这样脆弱？中国企业为什么走不远呢？ YTT利润管理专家 史永翔 与您 ...
- 健康管理公司的创业束缚
- 健康管理公司的创业束缚 来源： YTT利润决策特训营 导读：企业经营的最好客户是那些有钱有地位，并且爱惜自己身体的高端人群。这类人群才是健康产品的盈利群体，也是创业企业解决生存问题的关键所在。 YTT利润管理专家 史永翔 与您分享 学员案例： 我们经营的是一家健康管理公司。公司成 ...
- 企业如何实现盈利？
- YTT利润管理专家 史永翔 企业如何实现盈利？ 导读： 如何突破利润的瓶颈，一直是企业家永恒的话题。企业要想突破利润的瓶颈，必须要克服很多的东西，最重要的是要建立一个非常完整的体系。 YTT利润管理专家 史永翔 我们要实现企业的盈利，向上要学会选择如何与市场进行 ...
- 我的利润在哪里？
- YTT总经理财务管理 我的利润在哪里？ 导语：企业管理本质上都是用结果来反推过程的。因此，企业首先应先设定一个结果，有结果才能控制过程。 YTT利润管理专家 在一个公司的管理中最为核心的问题就是利润管理。这个问题在很多企业中一直存在着，但却一直没有得以解决。它里面包含着三个问题 ...
- 压垮我国中小企业的最后一根稻草
- YTT利润管理专家 与您分享 压垮我国中小企业的最后一根稻草 来源：中国企业家 导读：成本涨、用工荒、借钱难，如今的中小企业比金融危机时面对的压力更大。中央统战部副部长全哲洙承认中小企业“最危险的时刻到了！”用钱荒，可能会成为压垮我国中小企业的最后一根稻草。 ...
- YTT利润管理专家与您分享：调整价格创利润
- YTT利润管理专家 与您分享：调整价格创利润 来源：世界经理人 导读：在如今风云变幻的商业世界里，但凡高绩效的公司，总是能够顺时而变，不断调整和优化自己的商业模式。采取以价格为基础的商业模式的公司，能调整产品价格结构，让销售额和利润同时增长。 YTT利润管理专家 史永翔 与您分享 ...
