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日志

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打造高利润的管理团队: 史永翔 2012-1-4 10:00; 本文看点： ■ 企业的基础是流程管理，其中最为关键的是效益化管理的考核； ■ 三个指标考核生产和销售两个部门，使它们变成同一个产销中心。如何将整个企业管理打通，将部门之间的消耗转变成协同工作的秘诀到底是什么呢？企业经营从严格意义上讲是不需要职能的，它实际上就是一条线，针对的目标是客户 ...; 个人分类: 企业管理|12473 次阅读|2 个评论热度 1

案例：为创造利润找方法: 史永翔 2011-12-31 13:32; 本文看点： ■ 转变思维，开发新技术； ■ 服务客户，以低成本留住客户。从某一个细分的市场切入经营，不断整合完善自己的特色产品，在新的领域打造自身的专业产品，跟赚钱的行业做专项生意，才能让企业更容易实现高利润，企业未来发展的才能更长久。企业家问题如何改善销售困局和应收账款的回收？ ...; 个人分类: 企业管理|12062 次阅读|2 个评论热度 1

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