即使是在财政困难时期或者经济低迷的环境下，他们也需要将注意力集中在创新上，并能够超脱当下的潮流以着眼于未来。

原文作者： Twist的联合创始人兼CEO——Bill Lee

作为一位拥有逾15年投资和创业经验的企业家和投资者，我经常都会被问及一些与天使投资或者A轮融资等相关的问题。

我会告诉他们即使是在财政困难时期或者经济低迷的环境下，他们也需要将注意力集中在创新上，并能够超脱当下的潮流以着眼于未来。在2012年，我痛下决心并花费了一年时间思考和钻研这些问题。的确，时间才是关键。

“何时”与“何地”的对决：地点到时间的过渡

即使是现在，我们还处于这两个因素的过渡期。虽然像Foursquare这样的服务催生了一干基于位置的公司的崛起，不过，如今的消费者可不再满足于一款能够告诉他们某人具体位置的工具。消费者挑剔的需求也让一批诸如Uber这样的服务兴起，这些应用不但能够告诉消费者他们能够何时到达，而且还会让他们了解解决时间问题的具体方法。

Uber是一家创立于2009年的租车服务公司，这项服务能够帮助人们打到出租车。简单来讲，Uber允许那些拥有多余汽车或者想要挣取外快的普通家庭加入到出租车行列中来，而通过在智能手机上安装应用，Uber可以让司机们了解客户的位置，并建议他们应该去往哪些地方，因为有些地段的竞争已经出现白热化或者客流太大而缺乏车辆。

未来某天，在Seamless上订餐后，我会知道自己的三明治会何时到达家门口。话说回来，你是更在乎食物位于何处呢？还是食物什么时候才可以送达呢？

这种情况不只影响着我们的日常生活。在美国，因为人们参加会议时迟到而导致的损失每年都会达到900亿美元。可以预见，如果像Uber这样的生产力工具出现更多，想必这些本该浪费的时间可以造出另一个罗马。

时间是最宝贵的商品

设想一下：诸如SolarCity这样的大型公司可以利用基于时间的工具更好地服务他们的客户，并更有效地管理员工。如果客户经理能够更加自由和便捷地掌控劳动力库存量，那么顾客再也不必因为等待技术人员的出现而浪费自己的时间。

步入2013年，创业者们应该将注意力放在这些解决日常生活问题上，而时间便是一切。时间可能是我们最宝贵的商品，而如果你能够让它成为有效的方案，那么这一年，你可能会获得巨大关注。

更多关注请登录http://www.51neican.com/