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日志

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老板财务通: 史永翔 2012-4-25 10:01; 您还在单听下属汇报，冲动决策？您还在对繁琐的财务数据发愁？公司财务数据乱而不准，钱都花到哪里去了？没赚到钱，为什么还交了那么多税？成本严重失控，怎么做预算分析？ …… 各位的企业家朋友: 老板靠悟性创业，靠眼界求出路，但需要靠理性求发展，靠专业保驾护 ...; 个人分类: 经典课程|24428 次阅读|0 个评论热度 1

材料费用分配的方法: 史永翔 2012-3-15 10:47; 材料费用分配的方法主要有以下两种：（1）定额消耗量比例法消耗定额是指单位产品可以消耗的数量限额。定额消耗量是指一定产量下按照消耗定额计算可以消耗的数量。费用定额和定额费用，则是消耗定额和定额消耗量的货币表现。按材料定额消耗量比例分配材料费用的计算公式如下：某种产品材料定额消耗量=该种产品实 ...; 个人分类: 经典课程|18894 次阅读|0 个评论

破除模式瓶颈，寻找新的商业模式: 史永翔 2012-3-14 10:58; 做好产品的利基分析，将产品的品类及边际贡献核算清楚，把基础工作做好。将自己的供应商变成自己的战略伙伴，用自己的技术输出和订单输出与供应商取得共鸣。第一个阶段，画好利润地图；第二个阶段，整合产业链，形成新的盈利模式。企业背景：企业从事精密部品零件生产，主要领域包括航空、医疗、光学、半导体 ...; 个人分类: 经典课程|15577 次阅读|0 个评论

把钱花在产生收入的地方: 史永翔 2012-3-8 11:04; 企业商业模式的选择要非常的谨慎，如果定位错误的话，将会产品的将来带来灾难性的后果。同时价值塑造好的产品可以远远卖出产品本身的价格，学会以市场为导向做企业，这一点非常重要。王总分享：我公司项目是医疗设备，专门治疗癌症，目前还处于研发阶段，未上市场。在此分享在YTT的课堂上让我发生 ...; 个人分类: 经典课程|32366 次阅读|0 个评论热度 1

利润模式领袖营2012年3月29-4月1日深圳站: 史永翔 2012-3-7 10:45; 现在企业的竞争已不是产品、技术、人才、营销等等的单项竞争，而是系统的竞争，也就是模式的竞争。掌握了模式，就掌握了企业未来的正确决策的方式，在整个企业发展过程中，企业增长的停滞就预示着企业商业模式需要改良。国际象棋实际上是一种模式的比赛，这些模式包括：比赛如何开局并展开，对比赛现状的理解和判 ...; 个人分类: 经典课程|18411 次阅读|0 个评论

YTT利润决策特训营2012年3月16-18日深圳站: 史永翔 2012-3-6 11:34; 分析—昨天已发生的—明确问题决定—今天应该做的—把握利润预测—明天会出现的—驾驭未来如何为企业内部管理和未来市场的前景发展规划高瞻远瞩的战略？如何才能保证企业在纷乱的市场环境中找到最精准的定位和市场占有率？如果，你是管理者，你该如何决 ...; 个人分类: 经典课程|25229 次阅读|0 个评论

案例:如何让客户主动上门？: 史永翔 2011-12-31 09:43; 围绕财务而开展的经营管理，首先要保证企业的运转安全，这就需要现金流的有利支撑。其次，对于企业自身的安全管理，则重点表现在对存货的管理上。企业家问题如何减少产品库存，提高产品销售利润率？我所经营的是一家地区性的眼镜连锁店，总共有六家连锁店。公司总资产有1600万元，销售利润率24%， ...; 个人分类: 经典课程|22568 次阅读|0 个评论热度 2

案例：办公用品企业的价值新思维: 史永翔 2011-12-30 11:16; 本文看点： ■ 正确筛选客户、界定客户； ■ 降低运作成本，创造客户价值。任何一家公司的存在都有两个理由，第一个理由是你作为别人成本的一部分；第二个理由是你作为别人价值的一部分。企业家问题如何解决企业扩张中的资金短缺问题？我们所经营的是一家集办公、礼品、文具和日用品批发 ...; 个人分类: 经典课程|16401 次阅读|3 个评论热度 1

YTT利润管理系统班2012年1月7-8日广州站: 史永翔 2011-12-19 15:31; 您的利润在哪里？为什么企业越来越大，利润却越来越小？您为员工付出的每一分钱都是从你的利润中得来的。如何让每一个部门都能为您的利润服务，创造更多价值？ YTT利润管理系统班—— 以实战落地的操作工具课程，组建企业赚钱能力最强超豪华团队阵容！将企业部门职能价值用利润管理的杠杆关联起来，让您的每一分付出， ...; 个人分类: 经典课程|16432 次阅读|2 个评论热度 3

新财务管理指导思想——事前算账: 史永翔 2011-12-16 17:18; 新财务管理指导思想——事前算账本文看点： ■ 企业需实现账前消化，事前算账； ■ 企业跟客户或者是供应商之间的合同决定了票据开立的内容、节奏、方式和时间。张老板负责业务，小李负责做账。张老板顾不上管理财务，他仅是在需要开票的时候让出纳开具发票，然后将票据交给会计做账，小李处在整个财务核算业务链的终 ...; 个人分类: 经典课程|20241 次阅读|0 个评论热度 2

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