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《赢在顶层设计》连载
高建华 2014-5-29 09:55
战略规划:清晰定位,系统制胜 未来十年,没有战略的企业由于看不到未来,自然无法凝聚人心,也就不能形成合力。所以解决问题的根本出路只有一个,那就是认清现实,踏踏实实地从基础工作入手,好好地梳理出企业的战略。 ◎ 战略规划的“四项基本原则” 企业在战略规划的过程中,应坚持四项基本原则: ...
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摆脱互联网思维焦虑症
高建华 2014-5-20 10:50
最近半年,很多企业老板患上了互联网思维焦虑症,被几个互联网大佬忽悠得找不到北,因为担心自己落伍,所以拼命研究什么叫互联网思维。   互联网思维存在吗?根本就不存在!不管是小米的七字诀还是 360 的四大互联网思维,都是 美国 企业 20 多年前就习以为常的普通事。不管 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2014-5-15 08:59
战略转型的目的,就是把企业未来 5 ~ 10 年的发展目标与路径想清楚,真正找到企业活下去的理由与价值,并把这种实现目标的“成功逻辑”想透彻、说清楚,让每一位员工都明白,都喜欢。 战略转型到底意味着什么? ◎ 确保领先竞争对手半步 俗话说,没有远虑,必有近忧。具体到企业层面来说,那就是一个企业能看 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2014-5-4 12:30
领导风格:从“军事化管理”到“人性化管理” 改革开放之初,人们普遍没有市场经济的意识,更没有规则意识,每个人都是想干就干,不想干就不干,干好干坏一个样,大锅饭问题还没有彻底解决,人们的思想意识非常落后。面对很多没有受过太多教育,没有自觉性的农民工,很多企业采用了军事化管理,居高临下地要求员工按 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2014-3-25 10:12
企业家转型的 10 个方面 关于转型问题,企业家或高层经理人如何才能彻底想清楚呢?最有效的方式就是“走出去,请进来”,与各个领域的高手进行深度交流与沟通,千万不要关起门来思考。有人说,一个人能走多远取决于他与谁同行,我赞同这句话。只要找对人,问对话 , 做对事,就可以省时省力,事半功倍。 ...
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互联网时代的商业思维
高建华 2014-3-11 11:19
作者:高建华 (《管理智慧》自媒体顾问团成员。财经畅销书《赢在顶层设计》、《笑着离开惠普》等著作者;曾任苹果电脑公司中国市场总监,中国惠普首席知识官、助理总裁等;著名管理 专家 。) 【导读】面对 “ 忽如一夜春风来 ” 的互联网思维大潮,第一次以一本书的框架结构,予以全覆盖正面解读 ...
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让舆论领袖帮你做销售
高建华 2014-2-28 12:32
绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员,尤其是那些有思想、有能力,已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士,如何把这些人变成自己的兼职销售人员?答案其实很简单,因为越成功的人士越喜欢证明自己的正确,越喜欢影响周围的人。因此,他们往往会 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2014-2-12 11:09
起点:企业转型从企业家转型入手 企业转型的第一步,是企业家自身的思想意识转变问题,这是进行顶层设计的前提条件。因为企业家是企业的领头羊,只有当领头羊想清楚了,想透彻了,转型才不会迷失方向,才不会走弯路。 高瞻远瞩:未来 10 年的 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2013-12-27 11:48
把握企业成功转型的基本逻辑 ◎ 打造智慧型企业:企业转型的终极目标 有人说2011年是中国企业转型的元年,因为大家开始关注转型、谈论转型,可是真正意义的转型将会发生在未来5~10年,因为前两年是预 ...
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《赢在顶层设计》连载
高建华 2013-12-17 11:26
顶层设计的 6 个宏观要素 前瞻性预判 顶层设计首先要做的就是把未来 5 年( 10 年)企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚,把市场的演变规律和技术发展趋势总结出来,形成一套标准化的文本,并告诉企业上下的每一位员工,让大家明白企业面临什么样的机会与挑战,如何 ...
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