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日志

过河拆桥与协同竞争——一家外企业市场总监的告白④
1999-6-1 10:00
进入壁垒与过河拆桥 最高的境界当是不战而胜,利用多种进入壁垒铸就市场威慑力。 创新企业发现了新机会,找到了可能的最佳解决方案之后,不要马上进入实施阶段,而应当周密地计划,全盘地考虑,否则就很难避免从初级竞争到无序竞争再到完全竞争的“艰苦奋斗”,出现“第一”不灵的现象,致使企业的先期投资付 ...
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抢占不败的市场高地——一家外企市场总监的告白(3)
1999-5-1 10:00
竞争优势的建立与保持 在中国从计划经济向市场经济过渡的阶段,不少有眼光,有魄力的“企业家”应运而生,不少企业迅速成长,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。与此同时,一些新兴的知名企业在事业的巅峰却走向深渊,成为“短命企业”,在社会上引起了强烈的反响,也为其他企业敲响了警钟。尽管这些企业大起大落的 ...
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站在中国市场的边缘——一家外企市场总监的告白②
1999-4-1 10:00
●市场细分与企业特色 ●市场选择与行业透明度 ●竞争状况的演变与影响 ●市场的离散化趋势与规模经济效益 六、市场细分与企业特色 市场细分是市场营销的核心部分,对企业的成败关系重大。任何企业在资源有限的情况下,其能力必然是有限的,只能有选择地去经营。如何选择,如何判断是企 ...
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站在中国市场的边缘——一家外企市场总监的告白①
1999-3-1 10:00
站在中国市场的边缘,是为了接轨国际市场。这段显见的距离,应当如何弥补? 这是一位知情内外,而又热忱关注中国市场的一家国际知名企业中国市场总监的真诚告白。 一、市场营销的科学观和艺术观 进入“世界500强”是当今中国很多已经具有一定规模和实力、管理出色的大型国有企业和民营企业今后10年 ...
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跨国公司给中国带来什么
1999-2-1 10:00
10多年前,当跨国公司悄悄进入中国的时候,并未引起人们足够注意,一来跨国公司的名气和影响微不足道;二来跨国公司在中国尚处于打基础的阶段;三来中国的消费水平还不高。但是所有这一切在近5年中发生了巨大的变化,随着中国经济的高速发展,消费水平节节上升,沿海开放省市出现了几千万有相当购买力的消费群体,足以和一个 ...
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