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日志

《关于举办O2O新零售以及移动电商高级研修班的通知》

已有 40157 次阅读2017-6-15 12:25 |个人分类:超明讲武堂|系统分类:营销实战



新零售新电商第一课,不容错过!

为深入贯彻落实国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,帮助实体零售企业加快结构调整、创新发展方式、实现跨界融合、提升业务效率,为帮助传统商贸零售企业实现新零售转型,培养更多适应新零售经济需要的人才,打造适应创新型、技能型管理队伍,促进校企合作,解决企业转型过程中人才匮乏等问题,北京中企华兴管理咨询公司特举办本次高级研修班。

本次主要面向各大专院校电子商务、市场营销、物流、零售等专业教学人员、骨干老师、院系领导、企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等。

2017年7月28日-29日  青海西宁,两天培训与讨论,30—31日考察(免费)
2017年8月6日、7日山东青岛,2天培训与讨论,8日—9日两天考察(免费)

主讲人:邓超明老师
欢迎索取报名资料,联系人:杨老师,手机(微信号):15957791970    咨询QQ:3258758993   夏老师,手机(微信号):15210513240

新零售+移动电商高级研修班

新零售新电商第一课,不容错过!帮助传统商贸零售企业实现新零售转型,培养更多适应新零售经济需要的人才,打造适应创新型、技能型管理队伍,促进校企合作,解决企业转型过程中人才匮乏。

适合对象:企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等;各大专院校电子商务、市场营销、物流、零售等专业教学人员、骨干老师、院系领导、

拟定研修内容:

1、零售商业模式的发展与创新
2、上马新零售,先搞清五个问题
3、新零售运营体系的设计与构建
4、新零售思维的七驾马车
5、如何破解新零售的五个困境
6、新零售的十种打法
7、跑赢最后一公里:新零赢的销售网点怎么造?
8、新零售的营销网络搭建
9、实体零售与网络零售模式的比较
10、新零售营销实战兵法与案例分析
11、如何利用O2O平台做好营销战略
12、新零售人的能力结构
13、新零售的十二大系统
14、趋势研判:哪些新零售业态可能生存得比较好?
15、新零售的32个创新点
16、解析企业新零售的全套解决方案
17、移动电商现状模式详解与案例分析
18、移动电商与PC电端电商的运营比较
19、移动电商实操与营销指南
20、移动电商获客18套兵法:移动搜索、应用市场、头条号等
21、解密创新的移动电商(新电商)玩法:网红电商、自媒体电商等
22、移动电商消费人群的行为洞察与变迁
23、十大移动电商案例解析
24、移动电商的发展趋势


邓超明老师简介:

 

知名数字营销品牌赢道顾问创始人,曾担任新三板上市公司营销高管,12年营销实战经历,新零售营销实战深度研究者,首创“新零售系统培训课程”,中国电子商务协会消费金融专委会首席营销专家,消费金融专委会消费商+共享经济课题组研究员。

服务过100多家大中型企业,操盘管理过400多起营销实战案例,研究有100多家企业的品牌营销、电商O2O新零售与转型升级案例,截至2016年已培训学员1万多名,“互联网+资本+品牌”流派联合创始人,业内誉为“颇具实战影响力的策划推广人、财经作家与培训师”。

邓超明老师曾在大型互联网、制造业及金融IT咨询公司任职,并且是《市场观察》杂志营销理事、中国电子商务协会网络整合营销研究中心专家委员、中国电子商务协会消费金融专业委员会网络营销核心专家、中国文化产业研究协会营销专家顾问、工业品营销研究院特聘顾问,同时担任50多家大中型企业品牌营销顾问,20多家大中型企业商学院互联网营销与电商导师。

邓超明老师建立有AIKDCA、AIKDCASS、FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA、营销四力、O2O八大模型、新零售落地独孤九剑等实战营销体系。

邓超明老师同时担任10多家专业媒体特约顾问与专栏作家,在清华大学出版社、汕头大学出版社、电子工业出版社出版5本专著,热销十万册。专著包括:

1、《赢道:成功创业者的28条戒律》(清华大学出版社)
2、《网络整合营销实战兵法》(汕头大学出版社)
3、《网络整合营销实战手记》(电子工业出版社)
4、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》(电子工业出版社),55万字的超级大著!
5、参编《中国网络营销年鉴(2010)》(辽宁科学技术出版社) 
6、《互联网消费金融》北京大学出版社
7、参编《浙非产能合作报告》

邓超明老师将在2017年8月份推出国内首部新零售专著《新零售》,中国第一本系统研究新零售,并提供新零售实战指南的著作,用68家品牌的新零售故事、逻辑与方法,以及108个创新电商、线下实体店与O2O新零售精彩案例,首次系统揭晓新零售的实操内幕:新零售思维七驾马车、十套打法、十二套生态系统、36个零售创新点等,稳抓新零售的牛鼻子。

辅导10多家企业建立线上线下O2O协同渠道营销体系,优化实体店面、电商型/营销型网站、微博号、微信号、手机官网“五位一体”的引流平台,构建新零售体系,辅导建立营销闭环,实现客户转化率增长20%以上。

与广东某建材企业实现7年全网整合营销合作,建立起系统的线上线下营销竞争力,帮助提升业务人员新营销技能,从年营收3000万增长到1.5个亿。

辅导20多家企业完成互联网+整合营销、众筹、O2O全渠道搭建与运营、电子商务品牌建设与全网营销策略的优化设计,成功建立起线上竞争力。

主持建立“品牌+互联网+资本”体系,应用于金融与制造业企业,完成互联网品牌资本体系的建立。

为多家服饰鞋帽、小家电家电、体育用品、消费品、家居建材等企业,提供新媒体营销策略设计与全案执行,提供营销创意方案,在营销创意与内容上备受好评。

主持全网整合营销与电商实战项目100多起,策划与组织执行网络营销创意营销案例400多起,影响受众1亿+人次。

主持20多家企业的营销诊断与咨询,提出建立大数据营销、O2O全渠道营销、互联网整合营销的解决方案。

主持撰写《中国企业2016年网络营销报告》《中国企业移动互联网营销分析报告》《中国企业营销创新转型升级路径报告》《中国企业新零售营销报告》《新电商研究报告》《中国消费金融营销创新报告》《消费金融新零售模式变化研究》《消费金融创意创新营销研究》等。



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