创业备战  如何练就《越狱》迈克那样的智慧

题记：一年之计在于春，现在是我们亮剑2009的时候，创业者们已经背起行囊整装上路，春天播下我们的青春与梦想，追逐那收获成功果实的金色季节。值《赢道：成功创业者的28条戒律》（清华大学出版社）出版之期，我们根据100多位崛起于草根阶层、没有任何雄厚背景资源的风云人物们创业经历观察和总结，特别推出“越狱与创业”系列，同中国创业者共享，从中获得精神的力量和智慧的动力，从中得到行动与坚韧的启发。本篇是关于创业者自身能力培养的话题。

《越狱》主人公迈克的智慧堪令任何人为之折服，周密计划、步步为营、创造机会、巧设机关、拉拢合作者、精通结构工程、大胆准确的判断等等，无不体现其丰富的知识和高超的本领。

这些智慧，创业同样需要，做计划、找机会、寻求合作支持、开发市场、精通自己的业务领域、对市场和客户需求做出准确的判断、带领并激励团队实施创业计划等方面，都是需要创业者自身的能力和修养。

如何练就这样的智慧和能力呢，在《赢道：成功创业者的28条戒律》（清华大学出版社）一书中，我们在总结了100多位商界风云人物的创业经历和这些成功者自身的能力塑造过程后，为此做了全面的观察和总结分析，凡古今成大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志者。已经有众多成功人士崛起于草根，他们走过的风风雨雨，为我们留下了闪烁着智慧之光的经验财富。这些智慧也就是我们成功创业所需要的，这里我列举几条，以飨读者。

一、强化自己的专业技能

创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件，尤其对于从零开始创业者来说更加重要。希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的，而百度CEO李彦宏是从搜索引擎技术开始的。这种专业技能部分是指技术才能，另一部分是指市场敏感度及市场开发方面的能力，还有部分是指管理运营和融资方面的能力，或者是融洽各方力量的居中调度之能，创业者无论如何都需要拥有其中某一项。赢道营销机构首席合伙人邓超明认为，现在创业群体很庞大，各个领域都有高手进入，想通过权力和财力吃“行业饭”，投机取巧，已经很困难，影星、官员下海做生意血本无归的比比皆是。可想而知，吃专业饭、赚专业钱，拥有过硬的专业技能是多么的重要。

二、练就宽大的胸怀

海之宽博，令人敬畏，因为它有容乃大；领袖之风采，令人敬佩，因为他胸怀宽广，处事冷静。人非圣贤，孰能无过？面对下属的差错就斤斤计较、小鸡肚肠，又怎么能够让下属对你信任和服从呢？创业成功之道乃汇聚集体之力量，统一发挥，方能克敌制胜。然而聚众人之力量者，必是能容纳众人的优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀。

三、开阔眼界，打磨眼光，尤其是对市场情况的深度把握，培养一种敏感度

创业者是一个要带领团队打天下的人，是一个事事冲在最前线的人，是一个与形形色色的社会现实打交道的人，是一个能审时度势，透过现象看本质的人，这就需要创业者有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

一个商人，面对银行利息上涨，就草率变卖房产，转变成存款，是看不清事实，乱投资；一个企业领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，甚至公然弹劾，是不明事理，乱发火；一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就盲目跟风，开展相同项目，东施效颦，不求创新，则可能是自掘坟墓。

四、让合作的欲望之火烧得更旺

携程网总裁季琦告诉青年创业者，携程网的成功，除了抓住当初互联网快速发展的契机，拥有一个优秀创业团队是关键。携程网的团队成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海旅行社等，是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合，团队成员间的互信关系比较牢靠，当然这种“黄金团队”是特例，并不多见。在创业初期，凡能合作者皆可一起谋事，未来如何，大可做到一定程度时再决定。

这其中又涉及到社交能力的培养，以往人们总是强调自主创业，看到周围人发财致富，和老板搞不好关系，就自己出来单练。如今人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效，已经成为了名副其实的“朋友经济”。在当今提倡合作多赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已不适应时代需求。扩大社交圈，通过朋友掌握更多商机，寻求更大发展，成为成功创业的捷径。

同时，创业者还要像迈克那样精于压力管理，不然即使富有充分的智慧，最后可能在创业征程中被压力击垮，而损害自己的判断。