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一句话管理(十一)
247. 管理的主要目的,应该是使雇主实现最大限度的利益;同时,也使每个雇员实现最大限度的利益。
248. 管理过程与阅读完全相反。“看书的时候是从头看到尾,但是管理企业就得与此相对。你先确定要什么样的结果,然后尽一切能力去实现这一目的。”
249. 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
250. 管理就是控制,控制到位,管理才能到位。事实证明,没有不服从管理的员工,只有不提出要求的领导。
251. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
252. 管理企业要注意成长的可持续性。成长的速度不仅要符合企业需要,还应该使你能避开前进路上的陷阱。所谓过犹不及,企业成长也一样,成长太快并不一定是好事。
253. 管理要实行组织目标与个人目标相统一的原则,也就是实行组织的要求与个人的需要相统一的原则。
254. 管理有模式,无定式。
255. 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。
256. 管理者不可能也并不需要成为各个方面的专家。既然如此,就应当把主要精力放在识才、用才上;而不是自以为是地瞎指挥,表面上看起来很有权威,实际上完全是对下属正常工作的干扰。
257. 管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想像和指挥,使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。
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