日志
- 怎样历练出能征善战的营销团队？
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怎样历练出能征善战的营销团队？ 在企业诊治和培训中很多企业老板问我:怎样能锻炼出象何老师带出的团队? 我说:管理,管理就是不讲道理! 我面对在贫困线上挣扎的聪明的穷人,我是哀其不幸,怒其不争! 今天公 ...
- 如何让员工心甘情愿的工作？
- 如何让员工心甘情愿的工作？ 作者: 何其波 老板三件事之一就是用人,用人直接关系到企业的成败.企业招聘其实就是以合适的人力资本购买特殊的商品 人才及其背后的资源,并通过艺术的管理.激发人才的激情工作来创造最高营业政绩.从而创造企业价值和社会价值! 现在很多老板是唱的好 ...
- 中小企业要三借四玩
- 中小企业要三借四玩 何其波/文 三借 一、借风（政府政策） 二、借势（借助成功人，有经验人，专家等等势力） 三、借才（借人力、财力、物力） 四玩： 一、跟谁玩？ 二、玩什么？ 三、带谁玩？ 四、怎样玩？ 如果中小企业感悟“三借四玩”一定会有所发展！祝愿中小企业健康发展，中小企业强，则国强！ 备注：详细是根 ...
- 身边的营销人面面观
- 身边的营销人面面观 何其波/文 我亲身经历的营销人面孔简单举例如下： 1我去买红木家具，在家具大厅逐一走，遇到这样一个卖货的： 我在观望着走，小姐：先生家具是实木的，八折6800。我说：6折多少钱？她：不知道。我：哈哈，你老板叫你这样卖的吗？你该 ...
- 中小企业死法之二
- 中小企业死法 中小企业死法之二 ----- 过去的欲望贪婪和今天的心胸狭窄 何其波【文】 面对很多中小企业盲目扩张市场，今天进退两难的尴尬局面我直言中小企业老板太贪婪！ 中小企业贪婪主要表现在： 1 贪婪权利：目前绝对大多数中小企业是老板或老板娘一 ...
- 中小企业死法之一
- 中小企业死法之一 ----过去的盲目和今天的茫然 经济危机其实对中国中小企业直接影响不是很大，中国中小企业溃败的原因是体制和政策方向的错误！ 改革三十年来中国中小企业“生生死死”几度浮沉.....跟风现象害死一个行业或产业！思维瓶颈束缚中小企业的发展！ 90年代房地产泡沫经济现 ...
- 要想成功先装傻一点
- 要想成功先装傻一点 何其波【文】 这些天在市场中接触很多聪明型的穷人,看见他们每天徘徊.盲目的生活.为他们痛心! 人要想成功必须要有目标.必须要会选择.必须要知道自己定位.连自己都不知道自己能干什么?那何谈成功? 我遇到个做销售10多年的 聪明型的穷人.自己认为自己很牛,实际上自己的贫穷线上挣扎.他自命清高 ...
- 中小企业招商战略精髓
- 中小企业招商战略精髓 何其波/文 我在招商接单时.跟很多老板沟通时发现了一个共性的问题:过高的评估自己的产品.而且没有考虑市场和竞争者的因素,即使有也是轻描淡写......从理论上推算.预计在卖沙盘可以赚@@万或@@百万!..... 拥有的资源,必须在一个决定性的点上产我在市场的前沿实践里发现:他们的良好愿望都是头 ...
- 学会“借”字得天下
- 学会“借”字得天下 ---------学习孙子兵法的精髓 《孙子兵法》的魅力在于他是中华5000文明的结晶，他蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。 在现代的商业范畴里，“商战如兵”。如“ 凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无 ...
- 何其波白话销售真经
- ■■16年前：一个初生牛犊不怕虎的青年，满怀希望和憧憬踏上了南下淘金的列车，16年风雨漂泊，事业浮沉，锻炼了他：面对困难时候学会“挺”“熬”“撑”！磨练了他：坚强。果敢的意志！教会了他处世哲学：直率 坦诚 ！历练了他：不服输的性格！他是就：讲坛上实话营销的讲师【何其波】他为推动营销人职业化在奔波。。。 ...
