在我跟企业咨询的过程中：
我发现很多老板的心理压力很大、是别人无法理解的压力。。。。
他们是勤奋中的孤独。。。
他们是努力中的茫然。。。。
他们是显赫中的空虚。。。
他们是表面中的阳光。。。。
我经过几个案例总结：
老板不缺少理论：因为他们已经在实践中拼杀，感悟到社会的“游戏规则”。。。。
老板不缺少激励：因为他们知道自己每天干什么，知道自己每天面对什么，不是激励能解决的...
老板缺少：知己般的朋友、缺少可以“海阔天空”的畅谈，在随意中“感悟”在自然中“解惑”。。。
所以我针对这个现象，开始我新的定位：
从点滴之中务实帮创业者（谋人、做局、作势、做赢）
1、帮创业者找准屁股坐的位置和项目的市场分析……
独白: 帮企业定位和规避盲目上马“南辕北辙”的风险。
2、创意公司的命名与广告语……
独白: 对公司或产品能容易被记忆、被传播、被认可。
3、人员的招聘、考核和培训……..
独白: 企业不是养闲人的基地，是发现、利用和塑造人来赚钱的。
4、策划企业战略的策划营销策略…….
独白: 出出主意，捋捋思路、创意点子，捷径发展。
5、骂骂创业者的毛病和诊治企业问题…….
独白: 难得有人直言不讳的指出老板毛病(浮躁社会里：千金难得真人一骂)
6、帮创业者拉拉有效关系、嫁接一些有价值资源…….
独白: 关系是生产力、资源是财富源、层次决定高度。（政商经济、对接关系）