日志
- 创业智慧：泉州和潮汕为什么盛产老板？这部短片给出了答案【黄诚的营销世界】
- 一提到泉州和潮汕人，大家第一个想到的估计就是有钱，相比内陆地区，他们的确在地理位置上九战友很大的优势。但其实除了这个些外在的因素，他们本身敢于闯荡和“爱拼才会赢”的精神，和那一份传承的信念，才是最重要的。 请在wifi下观看，土豪我就不多说了 http://tv.sohu.com/20140903/n404026214.shtml ...
- 企业管理：猎狗的故事，作为企业掌舵人的你必看【黄诚的营销世界】
- 有这么一则职场寓言—“猎狗的故事”，也许有人看过，不过没关系，的确有意思。更重要的是，其蕴含的启示与管理哲学包含范围之广泛让我深叹“书到用时方恨少”。 故事是这样开始的： 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑 ...
- 企业营销管理你一定要坚持的14条【黄诚的营销世界】
- 现代化企业营销思路已和以前大不相同，企业家一定要弄清楚“营”和“销”之间的关系，这样才能真正地制胜商场，让企业立于不败之地。面对消费者要用他们能听懂的方式表达，懂得跟品牌沟通，要不然一切的营销活动都是白做。以下21条企业营销干货，作为企业家或企业中高管的你，又能明白几条呢？ 1、务必管理好与消费者 ...
- 企业做大做强的十大管理机制!【黄诚的营销世界】
- 企业管理中，构建一套完善的内部机制，有利于企业提高管理效率，提高管理措施的针对性和适用性，降低管理成本，减少随意性和个案处理的几率，从“人治”走向“法治”，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 机制不同于制度，制度是由老板和高层共同制定；用来管理人、约束人的，机制是用来让人自我管理、自我约束 ...
- 管理要淘汰人渣 激活人员 培养人手 重用人才【黄诚的营销世界】
- 管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！ 好的管理 不要害怕员工离开； 负面的员工不换掉，弊大于利； 状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀！ 负面员工 一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团 ...
- 做销售，就要像“头狼”一样，你像吗？【黄诚的营销世界】
- 被老张几句话就给打发回来了。小刘很委屈地给我打电话：“老张说上个月的出货情况不理想，现在资金压力又大，已经没有办法给公司回款了，还要我代他向您表示歉意，下个月一定回款！” 这笔款子是在三天前当着小刘的面跟老张谈好的，老张当时也是满口答应，怎么红口白牙的，没过几天说不承认就不承认了呢？ ...
- 企业管理一定要坚持的十四条铁律【黄诚的营销世界】
- 现代化企业营销思路已和以前大不相同，企业家一定要弄清楚“营”和“销”之间的关系，这样才能真正地制胜商场，让企业立于不败之地。面对消费者要用他们能听懂的方式表达，懂得跟品牌沟通，要不然一切的营销活动都是白做。以下21条企业营销干货，作为企业家或企业中高管的你，又能明白几条呢？ 1、务必管理好与消费者 ...
- 做销售时，最浪费时间的10件事！你有没有在浪费？【黄诚的营销世界】
- 1 迟到 通常，迟到是由于害怕遭到拒绝或失败。克服这种恐惧的唯一办法就是每天都直面它，直到它消失。这种恐惧的最大特点就是，如果你能坦然面对它，它就退却了。 2 未达成销售 销售未能达成，还要再打电话，这是最浪费时间的。通常，这是由于销售员准备不充分，拉下了某样东西――正确 ...
- 销售心理：诱导顾客消费的秘诀，都在这里了！【黄诚的营销世界】
- 【销售心理学一】 1、顾客未进店前，品牌及店铺位置是第一拉动力； 2、进店后，成交率是关键，越来越多零售企业在门口安计数器就是这个考量； 3、顾客决定购买后，连带率或附加值是销售最大化关键； 4、购买后，研究如何提高回头率和缩短回头时间； 5、如何挖掘顾客的终生价值。 ...
- 经销商如何突破家族式管理模式【黄诚的营销世界】
- 很多经销商在刚开始的时候都是夫妻店形式，随着生意越做越大，就开始吸收自家亲戚加入。所以发展到一定程度，经销商的公司就陷入老婆管财务，叔叔管仓库，侄子管业务的家族式管理模式。在发展前期，家族式管理能增加公司的凝聚力，缓解公司人才紧缺的问题。但是家族式管理的弊端也是很多的。 首先，家族式管理对 ...
