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日志

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借势明星及互联网+权威新媒体自媒体企业品牌推广: 黄诚 2016-10-17 15:48; 借势明星及互联网+权威网站等，综合组合，进行软性文章及正面新闻等宣传报道，同时结合各类新媒体及自媒体进行快速推广，迅速树立正面口碑，从没听过的品牌借势明星到访及新媒体迅速成为业内品牌。　　随着互联网及网络新媒体的逐步取代传统媒体，电视广告、报纸广告等一次性过的广告越来越没效果，费用也高。越来 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3821 次阅读|0 个评论

黄诚浅析企业如何互联网+借势提升品牌力促进招商和动销效果: 黄诚 2016-10-13 20:11; 随着互联网及网络新媒体的逐步取代传统媒体，电视广告、报纸广告等一次性过的广告越来越没效果，费用也高。越来越多消费者和经销商都是靠网络搜索深入了解公司。软性文章推广具备一劳永逸、长期性，都可以进行软性推广贵司产品、品牌、塑造企业老板形象、招商等，附件请查阅！软性文章性质的宣传一般在网络 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3726 次阅读|0 个评论

烘焙营销管理的“三要三忌”，对烘焙经营者很有用: 黄诚 2016-8-13 18:14; 根据烘焙管理顾问所得到的经验，做烘焙产品营销要“小事当大事做、集中火力做、按部就班做“，切忌”没事找事做、什么都想做、做到没事做“。营销管理三要的部份：小事当大事做 99%的人都会犯这种「理所当然」的错误。小事当大事做，才能把特点变成卖点，不然再好的烘焙产品若被平凡地宣传 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|4282 次阅读|0 个评论

诱导顾客消费的秘诀，都在这里了！: 黄诚 2016-8-13 18:13; 【销售心理学一】 1、顾客未进店前，品牌及店铺位置是第一拉动力； 2、进店后，成交率是关键，越来越多零售企业在门口安计数器就是这个考量； 3、顾客决定购买后，连带率或附加值是销售最大化关键； 4、购买后，研究如何提高回头率和缩短回头时间； 5、如何挖掘顾客的终生价值。【销售心理学二 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3247 次阅读|0 个评论

企业做大做强的十大管理机制!: 黄诚 2016-8-13 18:13; 企业管理中，构建一套完善的内部机制，有利于企业提高管理效率，提高管理措施的针对性和适用性，降低管理成本，减少随意性和个案处理的几率，从“人治”走向“法治”，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。机制不同于制度，制度是由老板和高层共同制定；用来管理人、约束人的，机制是用来让人自我管理、自我约束，是用 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3831 次阅读|0 个评论

管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才！: 黄诚 2016-8-13 18:12; 管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！好的管理不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3901 次阅读|0 个评论

你管理的团队是—狼群？猴群？军团？面团？: 黄诚 2016-8-13 18:11; 打造“虎狼之师”团队是企业管理者梦寐以求之事，为此，企业常以目标认同、价值认同、文化认同等为理论原点，大力开展建团运动，贴标语、拉横幅、挂图板、办内刊和励志教育、背记理念、呼喊口号、集中学习、规范言行、沟通交流、户外融合、团结互助等等方法一拥而上，大有一种“人民公社运动”的气氛和“跑步进入共产 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|3915 次阅读|0 个评论

内容营销的精髓就是吹牛逼，如何讲一个让人忘不了的故事？: 黄诚 2016-8-13 18:10; 想办法把你的产品与别人的痛点痒点挂上钩，那你的故事就能使别人关心在乎了。某位大师曾戏言：内容营销的精髓就是吹牛逼。自己吹过的牛逼，跪着也要分享出去。当你发现别人呕着把你的故事看完的时候，你是不是有一种浓浓的忧伤？熬到四点钟做出来的内容，发现别人并不买账，这种惨案其实很常见。为什么会这么 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|4324 次阅读|0 个评论

你知道这十大食品行业祖师爷分别是谁吗？: 黄诚 2016-8-13 18:09; 生意人都讲究尊师拜祖，行业祖师崇拜是民间文化的一个分支。过去各行业都很重视，视其为本行业的保护神。民间有“三百六十行，无祖不立”的说法。祖师爷们都是些很有名望的人，直接或间接地开创、扶持过本行业。有些人成为祖师爷纯属偶然，有的是后人强行安上去的，有的几个行业共用一个祖师爷，像典当业、算命业、香烛 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|6234 次阅读|0 个评论

营销人的10大军规，不想被淘汰就得执行！: 黄诚 2016-8-13 18:08; 第一条军规：请记住，你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。任何企业都不缺乏价值观强、尽心尽力的销售人员，这种销售人员叫做事倍功无。企业需要的是真正的事半功倍的人，能有效利用企业提供的资源突破销售任务的人。第二条军规：如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。 ...; 个人分类: 咨询管理营销策划|2921 次阅读|0 个评论

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