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日志

连锁超市基层管理人员30天培训计划: 汉斯传播 2018-9-15 11:29; 1.新店开业前40天招聘员工 2.人员招聘力求在一周内到位 3.3天内选取合适的新员工作为储备干部培养 4.第1-10天储备干部学习普通员工的工作内容、并且在10天内熟练掌握员工的基本技能 5.第11-20天储备干部学习柜组长的工作内容、流程，这期间需要每天跟踪学习情况、及时调整方式方法 6.第21-30天学习管理理念、 ...; 6469 次阅读|0 个评论

职业发展反思: 汉斯传播 2018-8-3 14:57; 1.你希望得到什么，就提前付出更多 2.你觉得什么工作最适合你， 3.你认为同事怎样对你才是合理的 4.五年计划：一年后你希望达到什么职位、拿到怎样的工资两年后，你觉得自己适合哪个岗位，可以带领多少人操作项目三年以后，你发现跟三年前比你有什么不同，四年以后，假如让你去独立开展一个新的业务板块，你会有哪些困难 ...; 5841 次阅读|0 个评论

现代连锁超市招聘: 汉斯传播 2018-8-3 14:36; 一、招聘原则 1.坚持企业领导高度重视的原则 2.坚持效率优先的原则 3.坚持公平、公正的原则 4.坚持“德才兼备”原则 5.坚持多渠道选拔人才的原则 6.坚持运用科学的测评手段选拔人才的原则二、招聘渠道 1.内部招聘（ 1）布告招聘具体做法：当组 ...; 5865 次阅读|0 个评论

连锁超市人才梯队发展纲要: 汉斯传播 2018-7-18 16:17; 连锁超市人才梯队发展纲要 1.制定至少三套运行方案供筛选 2.组织门店店长和运营开会一起讨论定哪个方案 3.目前有两种方案: 一，开店前一个半月或者一个月把新员工招齐，培训。争取在20天内把他们中一部分人按照训练员的标准培养出来，拿到考核通过的训练员岗位证书培训师傅即得奖金（500元一人）。另外在这一阶段的人员工 ...; 8089 次阅读|0 个评论

500-700平连锁超市人才培养: 汉斯传播 2018-7-12 16:32; 500-700平连锁超市人才培养 1.理论课程每周或者每两周学一次（学期为3个月） 2.实操学习 ①定点跟踪：把储备人员的名单、门店、工作排班事先记录好 ②分片段考核培训（1）生鲜：开货，库存管理，人员管理与培训（协调员工做事、人和气、打造团队凝聚力）、早上出陈列、精品打包、陈列调整、报损与损耗管控、重点商品陈 ...; 7441 次阅读|0 个评论

这样团队领军人物让人敬佩、值得尊重: 汉斯传播 2018-7-8 19:41; 有一次我去南京参加某公司集团人才招聘会。偶然与当时担任该公司南京分公司的总经理（一位东北人）相遇，聊的挺好的。为了促使我加入他的团队，他说了自己带团队的方式：刚做精耕市场的城市经理时，手下有五名业务员。他每个月工资比下面人多五百块钱，而那时他家也很困难，但他还是坚持每个月把奖金全部分给下面的兄弟 ...; 7098 次阅读|0 个评论

中小型连锁超市开店选址的基本原则: 汉斯传播 2018-7-8 18:59; 中小型连锁超市开店选址的基本原则 --------陈仁广 1.两个门店之间间隔 2-3公里。 2.附近马路上行人和车辆流动畅通，没有经常出现堵车想象。 3. 周边小区入住率是否达到 50%-60%。 4.附近 7-10年以上的小区有几个。 5. 周边小区房价多少，收入阶层中都市白领、企业主、普通职工占比是多少。 6. ...; 4267 次阅读|0 个评论

现代连锁超市门店人才梯队建: 汉斯传播 2018-7-6 07:55; 现代连锁超市门店人才梯队建设设----------------------------------陈仁广现存问题：门店管理组多是老人（ 40岁以上），没有什么激情，也不容易接受公司的管理和培训、缺乏新思维、门店员工45岁以上的管理方式方法很重要（需要公司给予几个月的专业管理培训 ...; 6053 次阅读|0 个评论

中小社区生鲜超市发展困境及出路: 汉斯传播 2017-9-21 18:51; 困境： 1.大商超占据核心城区目前大型仓储超市由于资源优势一直掌握优势地段。他们的促销活动力度大、综合性强、管理能力更为专业系统。 2.社区生鲜超市发展资金不足本身起点低、融资比较困难、利润空间相对较小。 3.管理人员职业素质不高、专业化程度不高多数员工是普通的家庭主妇、老板 ...; 6035 次阅读|0 个评论

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