日志
- 置顶 ·品牌定位最易犯的5大错误
- 正确的定位是品牌成功的关键，一个正确的定位可以确保企业的发展方向不出错，为企业整体的战略规划奠定基础，激发企业自身的种种优势。然而，在这个关键的定位问题上，很多企业往往会犯下一些错误，其中主要有这五个： 1、定位不足：核心价值乏力 定位不到位，没能发掘出企业最具价值的核心优势，因 ...
- 置顶 ·如何提升品牌知名度
- 现在的中小企业，整体处在一个不大好的经营环境下，甚至比之前金融危机的时候还要严重。可谓困难重重。尤其是这两年企业经营成本上涨得很快，包括原材料成本、人工费用、厂房租金等等，都不断在涨价，导致了很多中小企业，特别是制造型最终难以为继，纷纷倒闭。在这样的情况下，可以说，这些企业几乎唯一的出路就是做 ...
- 置顶 ·如何寻找核心用户?
- 营销理论中把目标用户分为几个层次：机会用户、一般用户、基础用户、核心用户。机会用户就是可能未来能成为你的用户的;这一批用户规模比较大，但可以通过“初恋用户”把他们凝聚起来。 初恋用户是什么意思? 以小米为例，据说小米刚开始做时，找了100个发烧友，通过这100个人做产品反馈，这100个人认为产 ...
- 企业怎么做好品牌管理
- 所谓品牌管理就是要在各种不同的变数中求取平衡，在处在市场和公司内部能力之间，公司品牌资源和消费者对品牌认知之间，在公司短期利益和公司长期发展之间的均衡发展，这是一个很艰巨的工作。毕竞企业的产品从策划设计、生产、营销的过程复杂性与消费者选择品牌简单性之间，本身就存在着不平衡。 笔者认为，品 ...
- 成功的品牌运营该怎么做
- 壹串通认为，企业品牌运营，最终是服务市场的，至于市场要求产品具有哪些特征，具体到对产品的设计、造型有什么要求，都要有详细的市场调查。所以创名牌首先就要知道“磨刀不误砍柴工”，做品牌就要对市场进行深入、全面、具体、细致的调研，收集相关的需求信息，抓住重要信息并据以做出科学的决策。同时，企业要依据 ...
- 你的品牌该如何从“0”到“1”
- 纵观国内市场，众多企业的品牌意识不够强烈;企业家的潜意识都是先生存后品牌。而在目前来说，先生存后品牌的想法已经是行不通了。在商家信息公开透明化的今天，消费者在选择前都会先搜索品牌，了解品牌知名度再进行选择;如无品牌能让消费者了解和选择的机会几乎是为零的。对此，品牌已是每个企业的必走之路了。对于有 ...
- 如何为企业品牌起一个好的名字
- 就像每个人都有一个名字一样，品牌也需要取一个好名字。在某种意义上，对消费者来说，品牌就是一个名称。所以品牌名起的好不好，对品牌的发展极为重要。品牌命名原则包括以下几点： 一、符合产品个性特点。品牌名称应该符合产品特性，告诉潜在消费者产品的定位，如五粮液是酒，高露洁是牙膏，商务通曾几乎成为 ...
- 李锦魁：城镇品牌营销的价值何在?
- 城镇品牌营销的与众不同之处在于， 它具有强烈的个性，在众多的小城镇中呈现出惟一性和鲜明的可识别性， 品牌城镇能够创造巨大的商业利益， 产生较强的活力。 1.凝聚力 品牌城镇是农村小城镇中的精品，具有特殊的质和功能，具有独特资源、产业、产品，发展环境优越，人口素质高，信誉好，效益高， ...
- 如何利用品牌分类法定位城镇品牌
- 有些城市特别是历史悠久、地理区位与要素禀赋较好的城市，由于其品牌资源众多，所以很难对其品牌资源进行把握，找到最能够代表城市鲜明个性的品牌定位。 所以，这种分类方法首先对城镇品牌进行不同的层次区分： 最有发展潜力，差异化程度最高，并能带动其它要素品牌发展的品牌定义为核心品牌; ...
- 李锦魁：剖析“败家子”的突围之道
- “欲戴王冠，必承其重”，这是韩剧《继承者们》中的一句经典台词。有数据显示，"新财富500富人榜"上，50岁以上富豪占比为60.6%，这意味着，6成以上的中国富人须直面接班人问题。 事实上，每个开疆拓土者都希望自己的基业能够永继长青，而一旦“换班时代”来临，这种财富迁移运动该如何演绎?家族模式是福是祸， ...
- 大数据，多平台
- 随着互联网的发展，营销正在经历前所未有的变革，而大数据的出现，加剧了营销的变革，从根本上颠覆传统营销，成为新的营销革命。 传统营销的数据研究，是通过采样和统计的方式研究消费需求。采样就是研究“消费者代表”，是大人群里的小数据，数据非常有限，研究的结果常常受到质疑。而统计是指销售行为产生之后的 ...
- 品牌策划实战：如何做好靠位
- 具体要怎么做才能“靠”近龙头企业呢? 第一种方法就是，作为靠位者，你要明确自己这个行业的老大是谁。如何定位谁是老大?其实很简单，你问消费者，对于某种产品，第一个出现在脑海的是哪个牌子，那就是老大。通过调查得出来的结果可能不止一个，也许会有两个，这种时候就要对这些龙头企业进行研究了。因为你的 ...
- 大数据：触发精准营销
- 每次我跟很多企业家在沟通的时候，总会说到一个问题，就是现在生意难做，为什么生意难做?我们看到几点： 第一，我们整个中国是制造业大国，但是我们产能高度过剩; 第二，我们的产成品库存积压周转也不够灵活，在交易过程中，不能将经济效益更大化地提高? 为此大家都感觉十分的困惑和无助...... ...
