日志
- 置顶 ·品牌定位最易犯的5大错误
- 正确的定位是品牌成功的关键，一个正确的定位可以确保企业的发展方向不出错，为企业整体的战略规划奠定基础，激发企业自身的种种优势。然而，在这个关键的定位问题上，很多企业往往会犯下一些错误，其中主要有这五个： 1、定位不足：核心价值乏力 定位不到位，没能发掘出企业最具价值的核心优势，因 ...
- 置顶 ·如何提升品牌知名度
- 现在的中小企业，整体处在一个不大好的经营环境下，甚至比之前金融危机的时候还要严重。可谓困难重重。尤其是这两年企业经营成本上涨得很快，包括原材料成本、人工费用、厂房租金等等，都不断在涨价，导致了很多中小企业，特别是制造型最终难以为继，纷纷倒闭。在这样的情况下，可以说，这些企业几乎唯一的出路就是做 ...
- 置顶 ·如何寻找核心用户?
- 营销理论中把目标用户分为几个层次：机会用户、一般用户、基础用户、核心用户。机会用户就是可能未来能成为你的用户的;这一批用户规模比较大，但可以通过“初恋用户”把他们凝聚起来。 初恋用户是什么意思? 以小米为例，据说小米刚开始做时，找了100个发烧友，通过这100个人做产品反馈，这100个人认为产 ...
- 巧用造型设计提升品牌形象
- 众所周知，可口可乐的瓶子造型也成为其品牌资产的一部分，不但使消费者产生品牌识别，同时对品牌联想提升很快，产生了巨大的营销效果。一个瓶子竟然变成了一个商标，独有的一种识别。 可口可乐公司认为，在全世界只要有人的地方，就有人知道这是可口可乐，其原因就是可口可乐瓶子造型特别容易辨 ...
- 做小河里的大鱼
- 对于一个没能在其行业中处于领导地位的品牌来说，抢位策略无疑是一种可以从行业领导者的巨大阴影下冲杀出来的有效方法。 目前的市场里，用的最多的手法就是抢位了。 如果你的企业规模实力比较小，而所在的行业里老大老二甚至老三老四都有了，市场也被那些大企业、大品牌们瓜分得所剩无几，就好像建材 ...
- 如何制定品牌传播口号?
- 一个企业或一个品牌营销要想获得独特而富有张力的传播口号，就需要从企业自身文化特质、目标消费者生活形态、竞争对手等五个方面来分析与研究： 一、使命、远景、目标和战略 企业使命描述企业的核心目标，为什么而生存：企业如何为其顾客提供价值、企业如何证明其存在的价值。企业远景则是企业未来的经 ...
- 感动消费者 从生活差异性入手
- 谁需要了解消费者?很多人认为了解消费者的工作好像只是市场部人员的事情，原因是市场上很多推广活动的沟通对象，直接面对的是消费者;而企业管理者和产品设计者，较不重视消费者的想法。由于对消费者的思考比较抽象、概念的。对于没有接触市场的企业管理人员和产品研究开发人员来说，其很多行动来自于自己的想法。 ...
- 设计好的产品，从消费者研究开始
- 要想设计好一件产品，不能完全凭想象力去设计产品，那样会容易给人产生闭门造车的感觉，我们必须全方位去研究其产品。 众所周知，不同品牌和类别的产品有不同的竞争者。如我们研究重点放在手机上。不同的产品都有各自的用户行为预期、不同的生活品味和时尚主张。 我们详细调查了人们如何使用手 ...
- 发展型企业如何换个思维做营销
- 竞争差距就是，现在当你还不知道该做什么的时候，竞争对手已经知道该怎么做并且在做了。 企业家只能从自身的角度来想问题，不管你在过去取得了多大的成绩，到了现在，都会因为思想的落后而逐渐衰落。 有些企业是20世纪80年代、90年代创业的，到现在做了30年、20年、10年的样子，在国内市场也有一定的基 ...
- 企业要成长，先要建立品牌意识
- 李锦魁/著 企业的核心竞争力是什么?有两个：产品和品牌。产品的重要性，大家都知道，企业也都会去关注产品的质量，从品质、价格、成本、生产效率等各个方面想方设法提高产品的竞争力。但尽管如此，大部分企业的产品还是没有竞争力，为什么呢?因为企业没有解决产品附加值的问题。是的，你的产品好，但没有附加 ...
- 如何找准企业的核心竞争力?
- 导语：“利润高门槛低”代表的恰恰是快速的资金流入与恶性竞争，最终导致这个品类中企业的集体死亡。没有核心竞争力的企业就想一直没有真枪实弹的军队，只能被动地战斗。 非常多的企业家，他们的着眼点更多在于财务、生产，他们眼中的产业链只有“采购--生产--销售”这几只“大齿轮”，而看不到消费者选择过程 ...
- 品牌营销中如何靠位
- 靠位，顾名思义，就是靠近位置，指的是靠近老大的位置。 一般运用靠位策略的企业都是些不是很强大的，知名度不是很高的，但同时又具有很大潜力、有竞争雄心的企业。 靠位的目的就是给顾客一种“我就是排在老大后面的品牌”的认知，让人感觉这个牌子老是在和龙头企业相提并论，肯定也是一个很好的大牌子 ...
- 从用户需求定义工业设计
- 规模不算小,但利润却像纸一样薄，我们到底欠缺什么?”以顺德派为代表，我们服务的中小型企业客户常常带着这样的问题而来，这已经成为传统制造业的集体尴尬。 工业设计成为创意引擎，驱动制造产业发展 传统制造业理性务实，顺应市场规律，自然生长。在这个喧嚣浮躁的时代，难能可贵，却也显得有点 ...
