日志
领导心经|
- 产品火爆全城的秘密： 做好口碑营销的四条法则
- 第一条法则：趣味横生 对平庸的公司，平庸的产品，平庸的广告，无人谈论它们。所以，希望別人谈论自己，就必须出奇制胜，什么都行。乏味无趣的东西，根本不会出现于人们的交谈中。口碑将变得灰头土脸（实际上，口碑必然逐渐消逝殆尽，公司变得默默无闻）。 做广告之前，在推出新产品之前，在往菜单上添加新菜式之前，应该 ...
- 在小米眼中，印度市场为何重要
- 中国智能手机制造商小米成立仅仅5年，便已成为全球最具价值的新创公司，市值达到460亿美元（2015年6月资料），超过Uber、Snapchat，甚至Palantir。 2014 年，小米超越三星，成为中国市场龙头。该公司通过本身的网站直销、 社交媒体 、粉丝活动、每周更新以Android为基础的作业系统等等方式，超前对手取得领先优 ...
- 百度布局O2O：“焦虑”可以，但千万别跑偏
- 最近这段时间百度的新闻有点多，内容无一不涉及自家的O2O战略，在移动互联网基本已经成为生活构成要素的今天，抢占时下最热的O2O市场无疑就成 了一块可以立于不败之地的战略抉择。作为BAT的一员，百度在移动市场上有过不少失意之举，也曾被认为错过了最好的发展时期。然而，不论是再次调整方向还 是真的后知后觉，这一次 ...
- 人才来了又走 你犯错了
- 公司要用人，好不容易“猎”到一个人才，结果人进来后，没过几天就辞职了，这种留不住人才的现象让不少老板困扰。从公司角度考虑，员工那么短的时间就走人。招聘管理成本先不提，主要还花费了招聘者的心血精力。 一、你明确人才的职责了吗? 每家企业都会有不同的经营情况，进入一家新公司，新人往往面临很大的压力。新环境 ...
- 不让客户还价的秘诀—多重报价！
- 不论是卖产品的三流销售，还是卖概念的一流销售，最终都得老老实实地回到与客户讨价还价的阶段。在此之前，是销售拿产品的价值说事，而现在起就是客户拿产品的价格说事了。 怎么才能让客户不斤斤计较，在价格问题上还个昏天黑地呢？战略谈判公司Think!的CEO戴特迈尔（Brian Dietmeyer）根据多年经验总结出一个方法：多 ...
- 传统营销人为什么向往互联网思维？
- 必须得写一篇文章了，因为传统营销人太没有逼格了，几乎对互联网思维达到盲目崇拜的地步，张口互联网思维，闭口互联网思维，却不知如何操作，结果是传统营销没搞好，新营销也没做成。那么，传统营销人为什么向往互联网思维呢？答案是不是如网络表述的那样：互联网思维营销成功容易并且快速？显然不是。 传统营销与互联网思 ...
- 七把利器助你打造充满竞争力的商业模式
- 在当今这个世道，跟竞争对手长期打产品/服务差异化这张牌已经变得越来越困难。但是如果你可以设计出一个比你的竞争对手更优秀的商业模式的话，情况又不一样了。下面请看Stategyzer是如何为您提供7种提升您的商业模式竞争力的方式的... 一门生意之所以得以存活，前提必须是存在着一个客户需要的价值主张。但是如果你有 ...
- 如何平衡部门间的绩效考核？
- 很多企业在统计过程中发现，由于部门的考评主体不同、部门性质不同导致部门之间的绩效分数失衡；像有些部门评分过严，整体分数就偏低；有些部门评分较松，整体分数就偏高。还有像一些与销售相的关部门，绩效分数会随着公司销售业绩变动而上下浮动；而有些职能部门，因为是一些常规工作，每个季度变动不大、得分较高。 真正 ...
- 领导瞎派活儿，我该怎么办
- 小张在某大型国有企业工作了5年，目前在分公司担任大区销售经理。加入公司以来，小张在不同岗位上锻炼过，所以对公司的整个业务流程都很熟悉。也正因为这样，分公司总经理经常把一些不属于小张职责范围的工作交给他做。开始的时候，小张觉得多干一点无所谓，反正工作流程和业务都比较熟，干起来得心应手，就当是对自己的一种 ...
- 星巴克3Q业绩强劲，同店销售增长为何这么猛？
- 周四，星巴克公布了2015年第三财政季度的业绩报告。49亿美元的销售收入超过了华尔街分析师预期，经调整后的每股盈利达到42美分，比分析师预期高出1美分。如预期的一样，当季的每股收益较上年同期的67美分大幅下滑。但另一方，营收同比增长了17.5%。 该公司另外还发布了一份声明，宣布计划再回购5,000万股，配合当 ...
