日志
领导心经|
- 企业培训师的修炼
- 企业培训师 的气场，要在四个力上做足功夫：场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。 1)场面的把控力，需要拿捏好学员的培训需求。很多时候，销售人员参加培训就是在休假，内训是天各一方老哥们的聚会，公开课则是结识新朋友的良机。激发他们分享经验、客观对待成败、眼光瞄准未来，则是发掘他们内在培训需 ...
- 新年跳槽宝典：100家疯狂招聘的外企完整名单
- 2016年已经过去一周多了。工位上的节日装饰，是不是已经被扔进了抽屉底层？纷纷扰扰的12月带来的温馨回忆是不是已经消散？ 嗯嗯，你又回到了一成不变的工作当中！ 收件箱里开始收到各种电话会议邀请；你又沦落到只能在办公桌前吃午饭；你又开始讨厌每天的通勤。内心那个呼唤你在感恩节之前就找一份新工作的声音，在节日的 ...
- 不做第二重要的事情
- 年前是每个企业做总结，定计划的时候，也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问，我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什么感觉很多事象泥鳅，滑得抓不住？ ...
- 你的企业正处于几点钟？
- 曾经有人对我说过这样一句话：企业的发展轨迹就像是时钟上的时间。但是可惜的是我已经不记得是谁对我说的这句话了。我以前曾经在谷歌公司工作，尽管个人 对于通信几乎没有什么经验，但是我依然被分配到了通信团队。为了适应自己这个新角色，我尝试了很多种方法，其中最奏效的，就是向公司里的那些通信专家学 习，从这些人那 ...
- 三十而立，他应该跳槽、创业还是坚守？
- 案例： 大学毕业的小张在一家大型企业一干就是8年，他刻苦努力钻研技术，抓住进口产品国产化的机会，在领导和师傅们的帮助下，取得了重大突破，攻克了关键技术的难关。实现了而立之年，娶妻生子，家庭幸福，事业有成。到年底了，三十而立的他，面临事业的二次抉择： A、 在新产品的开发过程中，他的领导和协调 ...
- 穷人式思维，看看你有吗？
- 6种典型的“穷人式思维”，只会让人越来越贫穷。 一、跟领导斗气 中国有句古话，叫做“人穷气大、马瘦毛长”，说的是人一穷，就喜欢跟有钱人斗气，看有钱人不顺眼。 职场中，很多下属也喜欢跟自己的领导斗气，比方说不跟领导说话，看见领导绕道，被领导说上几句，就消极怠工等，心想：敢骂我，就不 ...
- 权力到底应该交给谁
- 在多年给企业做咨询的过程中，组织架构的变革是最为敏感的，盖因组织变革涉及到权力的分配、更涉及到职权的变更。试想假若你要对一个庞大国企的臃肿组织开刀，你会发现一旦你砍掉了一个从科学管理角度看似臃肿的部门，则你就等于让一个处级干部失去了自己的职位，更何况对附着在这个部门之内各类大大小小工作饭碗的影响。 ...
- 为什么坏同学都当上老板了？
- 有一次与几位旧同学相聚，聊起近况后，大家纷纷感慨：想当年，那些抄我们试卷的坏分子，如今很多都当了老板，而我们这些当初成绩优异的好学生，多半拿着死工资，买不起房，供不起车，境遇很一般。为什么有的“坏同学”都当了老板？仔细琢磨了一下，我悟出了点门道。 一是成绩差、调皮捣蛋的同学天生脸皮 ...
- 吉宁：销售管理者，你的首要职能是什么？
- 身陷于具体的事务工作中，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！知名 企业培训师 吉宁博士认为，出现这种现象的主要原因是管理者没有明确自己的工作职能，不能在工作中正确地履行管理的核心职责和关键任务，从而导致管理低效。 作为管理者，其最主要的基本工作职能包括四个方面：计划、组织、领导、协调、控制。其首要职能 ...
- 李国庆：当当的定位将一直是优势品类突出的综合性平台
- 当当网创始人兼CEO李国庆称，在中国目前的图书零售市场（包括线上和线下），除了教材教辅外，盘子是300亿元，当当占100亿元。在中国(四川)电子商务发展峰会上，李国庆接受了创业邦记者采访，他表示，在这样的分量下，当当想做的创新之举有很多，目的就是要改变整个产业链。 图书产业的全线变革 从淘宝当当等第一批电商兴起 ...
