生意，怎样做到顺势而为？

顺势而为，是不少生意人经常挂在口头的一句话，网上说生意人每天必做的十件事里，第一件就是要看新闻联播，本质上就是要知道“势”在哪里，长江商学院的校训“取势，明道，优术”，势在道前，正所谓谋事在人，成事在天。

我对趋势的理解，一段时间内一直停留在一个宏观的层面，真正让我顿悟的反而是一件小事。一个传统企业的老板想招一个互联网营销的负责人，我恰好认识一个符合条件的，就寻思给牵个线，电话过去说明情况，对方婉拒，我说了一句：这个企业资源很多，是个不错的平台。他回：就因为他资源多，所以我们才要找别的路，要不怎么能超过。

那一刻，突然明白，“顺势而为”并非一句空话，而是超车的最好加速器，没有这个加速器，想实现资源的重新分配，是一件不太容易的事。

前些年传统企业看不懂电商，近两年看不懂微商，电商和微商，其实就是没有看懂趋势。

趋势刚出来的时候，有两个特点：第一，没有规范，所以充满各种可能性；第二，会有一个红利期，可以以小博大。

因为这两个特点，所以在红利期有所收获的，往往是初创型的企业，淘宝刚出来的时候，假货横行，微商刚出来的时候，野蛮成长。只是过了这个红利期之后，能继续顺势而为的，一定是那些经过观望，有备而来的更有实力的企业。例如腾讯，经过观望，确定机遇，全力投入，后发而先至。

如何做到顺势而为，我个人的建议是：1、胆子大一点，底线之上，要敢想；2、敢于试错，不妨小投入先尝试，成功之后加大投入。趋势都有红利期，居安思危，要敢于all in。

至于什么是趋势，我认为一个简单的标准是，出现了一个大家开始讨论但又怀疑的事物，尤其是一二线城市，试着去接触一下，往往会有收获。