系解决之道顾问机构独创的适合于中国企业的、简便实用的企业改善方法。在作业过程中，我们将利用此方法，以“点”带“面”，突破关键，赢得整体。

       主要包括以下三个步骤：

Ø  确定难题：

ü  与企业经营管理者深入讨论，并根据调研结论共同确定管理与营销中的主要难题

Ø  找准关键：

ü  使用专业工具分析，找出带动整个难题解决的关键点，围绕关键点寻找机会、制定解决问题的方向与策略

Ø  创造突破：

ü  在已确定的方向与策略指导下，以实效、简便、低成本为原则，进行创意突破