这段时间兴起“电商热”，很多企业也都纷纷砸钱做电商，却未能如愿，吃力不讨好，觉得电商之路并不好走。大企业砸钱做电商为什么容易成功呢？第一人家有钱，没效果可以先砸钱做出效果; 第二人家有优秀的团队,可以迅速的组建自己优秀的电商团队，缺什么人可以补什么人；第三人家渠道已经铺开，线上渠道只要有效的结合线下渠道就可以顺利铺开！第四：原有的品牌影响力就已经是成功的基石，很多原有的资源都可以合理的被利用上。要做好电商，非大企业的的话，大家一定要思考好以下几个方面，在基本满足的情况下，则可以果断投钱做电商，否则你投的钱容易打水漂。

１、有属于自己的互联网的思维

　　企业选择投入电商之前，一定要有属于自己互联网思维。这里所说的互联网思维不是大家都了解的常识性互联网思维。换句话说，你问大家了解什么是互联网思维，我想很多人都会说知道一点点，这些就是常识性的互联网思维，还有一种就是互联网专家说的互联网思维，这种叫专业化互联网思维，他可以让你了解到互联网趋势，对你做电商起着引导的作用。但是做电商一定不要仅仅建立在以上两种思维上面，一定要建立属于自己的互联网思维。从投入到产出有一个非常清晰的互联网思维逻辑结构，对产品、市场、用户、、品牌、对企业价值链乃至对整个商业生态有自己清晰的互联网思维，这才是属于自己的互联网思维。

2、有自己特色定位　

　　现在淘宝京东这些平台上，产品本身就多如牛毛，想让自己在平台上站稳脚也是件不容易的事情，所以进入电商之前一定要有自己的综合考量和特色定位。非国内著名品牌的企业在进入淘宝这一类平台之后，面向的就是全国范围不同区域的客户，而不仅仅是原来线下品牌所覆盖的区域，所以现在很多企业进入电商行列之后都在努力开辟自己的电商品牌。要打造属于自己的电商品牌就一定要自己的特色定位，无论是产品的特色定位、体验的特色定位还是颠覆传统的商业模式，找准自己的定位才会找到自己的电商生存法则，我们在淘宝天猫上也看到很多这样的成功案例。

3.寻找合适的团队搭建合适的平台

　　寻找合适团队做电商对于要投身做电商的传统的企业来说是一种考验，企业需要了解电商架构的情况下才更容易组建自己的电商团队，很重要的一点：如何选对团队的核心人物将是决定企业在整个电商投入是否有效产出的关键因素，否则整个团队就毫无征服市场的魄力。

　　上面所说的互联网思维也是贯穿整个电商产生态层面的，产品如何投放如何产出，需要如何做，进而需要考虑需要什么样的人去做，这个也是决定我们该如何构建我们的电商团队，有优秀的团队才能搭建属于自己的合适平台，进而才能把企业的投入转化为源源不断的利润。

4.找有经验的人士帮助

　　这点很重要，企业在选择进入电商以后，为什么不赚钱呢？为什么别人可以赚到钱而自己却赚不到钱呢？很重要一点是经验跟专业的问题，你在的传统行业很赚钱，是因为你在传统行业里面打拼时间长有了相关丰富经验以及专业程度，投身到另外一个行业不赚钱的原因99%是因为你不专业的因素影响。所以选择投入电商的这个行业一定要找专业的人士帮助，了解广告如何投放才有效，如何更大程度的去引流，如何做好产品投放计划等等，这会为你节省很多不必要的成本并带来迅速的成效。

　　做电商不能靠复制，你去复制别人的东西一定很难成功，你必须用自己的互联网思维去创造属于自己的商业形态。打个比方，现在请马云或者刘强东帮你打造电商，你的成功率一定是99%以上，这就是他们互联网思维的力量。当然我们可能请不了马云，刘强东，但是我们一定要请专业的人士去帮助自己打造团队，让自己的电商运营进入稳定发展的阶段，不能吝啬这些成本，否则你会浪费更多的成本甚至最后怎么死死在哪里都不知道！

　　企业/商家选择进入电商行列一定要慎重，一定不要像京东那样砸钱，京东的模式不是随便的可以借鉴，京东用了好多年时间亏损了几十个亿但是它亏损了吗？京东一上市以后就值几百个亿，它一点都不亏！传统中小企业选择投入电商之前一定要做合理的考虑以及合理的预算，做好相应的计划跟统筹，切忌盲目的投入电商跟随大流。以上几点建议希望对投身做电商和准备投身做电商的人有些许的帮助。更多交流关注个人微信：LBS2262，分享更多精彩！