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日志

中小企业领导者需要的几点思考

已有 52031 次阅读2014-10-24 21:11 |系统分类:营销实战| 中小企业, 领导者 团队

  

  

  

  最近看到一个创业六年,年产值20个亿,创建了33个外贸团队的传奇故事。


  “这个社会靠自己成就不了事业,只有靠别人才能帮你成就事业。”我想这句话是我对故事总结最核心的一句话。


  套句老话“用人之短,天下无可用之人;用人之长,天下无可弃之人”。在用人方面,很多企业肯定会在喊口号:我们务必做到“人尽其才,才有所用。”要牢固树立人人都可以成才的观念,坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不惟学历,不惟职称,不惟资历,不惟身份,不拘一格选人用人。但是,说句现实的话:现状下很多中国中小企业基本做不到!


  有些人就在我们的身边,有些人要靠自己去发现,寻找,而这一切都在考验着一个作为领导者的眼光。很重要的一点,这一切一定不能建立在金钱的标准下,这样你很难建立属于自己的团队,你的人也很难帮助你建立起团队!


  作为中小企业的领导者、管理者需要不断的付出精力,付出想法,付出行动,这是作为一个企业领导者/管理者的最基本要求。不加思考的付出,那就是盲目的付出,付出了也不加思考那以后还是照样的付出,不会有突破。企业发展要有所突破,企业领导者个人必须先突破。


  一个优秀的领导需要去物色、发现更多优秀的人,让更多优秀的人帮助自己成就事业!这也是一个领导的责任!而这一些都是建立在你是一个出色的领导的基础下,你要掌握领导与被领导的艺术!这一些没有哪个人天生就会,而这一些也是建立在不断学习的基础上,这样你才有可能成为一个优秀的领导,你要学会接受,学习就是一种最基本也是最能提升你接受能力的事情,与不同的人学习,与优秀的人学习,你才能接受更多的东西,你才能接受更多的人,只有你能接受更多的人,你才能让更多人的助你成就事业!



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