作为和地产行业息息相关的建材行业，更是能直接的感受到这其中的寒意和变化。

成熟企业有着原有的市场基础和客户基础，想要在这样的环境下固守原有阵地，就要保持市场投入和基础投入不变，能让市场一线客户和销售人员感受到企业的动作，相信对原有市场份额和销售业绩影响不会太大。但也不能因此而固步自封，依然要针对市场研发出具有竞争力的产品，下到渠道销售，一来为销售渠道增加新的利润增长点，二来也可以阻击竞品的低价冲击。

初创企业在这个时候就是一刻也不能停下来了，因为每天都是面临生死存亡的关口，开发新品的速度要快、开发市场的速度要快，资金回笼的速度更是不能停止，而且还要保持企业后期发展的资金运转，可以说每天都是考虑着生存大事的问题。企业主劳心劳力。

保存实力，伺机而动，成熟企业的稳，和初创企业的快，都是立于市场不二的生存法则，更是为寒冬后的回春蓄积力量。