日志
- 蒋巍巍：有效决策的七个步骤
- 工作中，有些人把制定决策视为“猛虎”，其实制定决策并不是一件复杂、困难的事情。有七个步骤可以让你快速而有效地制定出决策。 在团队的实际工作中，有些团队管理者或者是团队成员会在进行决策时会无从下手、茫然无措，感觉从哪里开始都行，可是又没有头绪。 其实，在 ...
- 智慧比勤奋更重要
- 有一家粮栈，要招聘一名伙计，协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后，当天就来了两个小伙子应聘，两个小伙子长得都很结实，看上去也都很老实厚道，但老板只能留一个人，留谁好呢？于是，老板就对他俩说： “ 这样吧，我的前院和后院各有一堆谷物，用麻袋装的，每袋重 50 斤，每堆 100 袋，你们俩现在分别去把它们搬运 ...
- 蒋巍巍：条20团队管理实用法则
- 1、 【团队信仰】：世界上有两个组织是最强大的，一个是宗教，另一个是军队，为什么这两个组织最强大，我们来学习一下，宗教把信仰放在第一位，军队把使命放在第一位，宗教成员为信仰牺牲是一种光荣，军队战士为使命牺牲是一种荣誉，信仰和使命是什么，是一种能让组织延续的文化，我不止一次的讲过：“在这个世 ...
- 韭菜饺父母心
- 儿子回乡下的老家看父母，但只能在家呆一天一夜，第二天早上 5 时 30 分就要走，临走的前一天晚上，儿子跟父母坐在老房子里一直聊到很晚。 临睡前，儿子有些遗憾地说： “ 妈，这次太匆忙，等下次有空，我一定在家多待几天陪陪您，还要吃您亲手包的韭菜饺子，那个味道太好了，我一直都想着呢。 ” ...
- 世界上一切的荣光都来自母亲
- 有一个特困家庭，儿子刚上小学时，父亲去世了。娘儿俩相互搀扶着，用一堆黄土轻轻送走了父亲。 母亲没改嫁，含辛茹苦地拉扯着儿子。那时村里没通电，儿子每晚在油灯下书声朗朗、写写画画，母亲拿着针线，轻轻、细细地将母爱密密缝进儿子的衣衫。日复一日，年复一年，当一张张奖状覆盖 ...
- 德鲁克关于“管理”的经典诠释
- 创新就是创造一种资源。 当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ …… 除非一个企业产生的利 ...
- 倾力推荐8本值得一读的人际交往类书籍
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倾力推荐 8 本值得一读的人际交往类书籍 美国著名心理学家戴维·迈尔斯先生的《魅力何来：人际吸引的秘密》改编自的超级畅销书《社会心理学》，这本在国外大学的心理学学生中几乎人手一册的书，集合了当今与我们的生活最为贴近的社会心理学中最优秀的成果。节选了其中关于吸引力和亲密关系的一部分，配以大量插图 ...
- 和大师学定位
- 艾 · 里斯说：“定位，是从产品开始，可以是一件商品，一项服务，一家公司，一个机构，甚至于是一个人，也可能是你自己。定位并不是要你对产品做什么事情，定位是你对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置，也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。”我们顺着大师的话，可以做个假设：假如把自己比作职 ...
- 支点与杠杆
- 古希腊科学家阿基米德有这样一句流传很久的名言：“给我一个支点，我就能撬起整个地球！可见，支点的作用不可小视，“支点是什么，支点是杠杆发生作用时起支撑作用固定不动的一点，杠杆是什么，杠杆是在力的作用下围绕着支点转动的物体。这样来看，支点和杠杆是密不可分的，如果分开使用，其作用会大幅度降低甚至失去作用 ...
- 蒋巍巍：把追求成长作为一种习惯
- 五年前，我辅导的一家化妆品公司 , 遇到一个很另类的员工：刚满 28 岁的小吴在品质检验员的岗位上已经工作了 5 个年头。他沉默寡言，性格孤僻，可能是由于怕 “ 言多必失 ” 吧，经常习惯一个人完成工作，见到领导甚至会刻意避让，公司大小活动则能躲的躲，不能躲则请假，若请不了假 ...
