中国是一个“官本位”思想盛行的国家，“官本位”已经成为一种中国的特色文化充斥于社会生活的各个角落。有位历史学家说：“中国五千年的文明史一不是封建主义，二不是资本主义，三不是社会主义，而是‘官僚主义’。”这种说法尽管是一种以偏概全的笼统观点，但是，“官本位”现象确实在中国无所不在，无时不在。

“普天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣。”当“官”就有尊严，有“权”就有一切。

由于受传统观念的影响，特别是中国上下几千年传统的封建专制制度的影响，在中国人民心中“官本位”的思想根深蒂固。这就导致不管在现在的社会生活中还是在企业的竞争中，往往把“升官”当作人生中一个奋斗的目标。

历史发展到了今天，科学与民主已经成为社会思想的主流，但是人们心中的“官本位”意识却从来没有因为时代的变化而动摇，依然顽固地存在于政治、企业中。而且这种现象较古代有过之而无不及。若说之前的时代，“官本位”在人们思想中占据一席之地的话，那么现在，“官本位”的思想则以暴风席卷之势，在现代人的思想中掀起了一场头脑风暴。

就目前的企业而言，很多员工都把“升职”作为自己在企业中的目标，甚至有些员工之间为“上位”明争暗斗，造成企业中一种“灰色”的势力席卷整个企业的工作氛围，他们把更多的精力都花费在职位的争夺上，而忽略了自己的职责。

企业之间的这种为了“上位”而进行的明争暗斗，正是这种“官本位”思想笼罩下的真实写照。在现代的企业中，升职预示着加薪、住豪宅、开豪车，在企业中的地位也会一路飙升。在这种思想的影响下，人人都想冒尖。这纯粹是因为职位越高，得到的好处就越多，面对这些人人都无法抗拒的“好处”，“官本位”的思想膨胀也就变得顺其自然。

蒋巍巍指出：“官本位”思想的快速蔓延必定会带来一定的危害。

用“官本位”评价企业的社会地位，导致企业的经营目标出现偏差。

企业的经营目标就是为企业创造更多的剩余价值，保证企业的稳定和可持续发展。但是，企业中的一些管理层仍然保持着浓厚的“官本位”思想，他们评价企业的社会地位的时候，主要侧重于能不能与政府官员拉上关系，能不能得到政府的支持，并把这些当作企业重点经营的方向。

这样就使得企业的领导人没有精力关注企业发展中存在的机遇，没有时间用于企业的创新研究，久而久之，就会偏离企业的目标。

蒋巍巍指出：用“官本位”衡量管理者的业绩，阻碍企业经济的发展。

一般而言，企业的管理者享有掌管企业的人力、物力、财力等多方面的权利，为了保住或是获取更多的权利，企业的管理者开始动用一些手段，比如弄虚作假、伪造业绩、欺上瞒下、夸大企业的发展。这些重速度轻效益的粗放型发展，势必会造成企业领导更换频繁，从而严重制约企业经济的发展。

企业管理者以“官本位”作为价值观，改变了企业文化的发展方向。

企业文化是一种规范员工行为、激发员工战斗力的文化，企业管理者的价值观对于企业文化有着很大的影响。可以这么说，企业管理者具有什么样的价值观，就会在工作中形成一种行为准则，以此作为影响员工行为和思想的参照。

如果一个企业的管理者具有“官本位”的思想，那么在企业上下就会形成一种“以官为贵”的官僚主义之风，这会使企业沦陷在一种“官本位”的文化之中，对原来的企业文化造成干扰。

蒋巍巍指出：以“官本位”思想进行管理企业，不利于企业的变革。

就目前的经济发展形势来看，官本位思想是企业变革路上的绊脚石。在这种思想的作用下，企业的管理者没有把心思用在如何把企业做大做强，如何让企业在竞争中取得突出的地位，长此以往，企业就会在同行业的不断变革、不断进步中处于劣势。

关于“官本位”现象对企业发展的制约作用，有些读者对比了济南五家企业变成“ST公司”的这一案例，对“官本位”现象产生的危害进行阐述。

在“官本位”思想为企业带来危害的笼罩下，企业明显感觉到发展压力，在这种压力的制约下，企业要想更快地发展已经成为天方夜谭。而企业最为重视的培养员工的主人翁意识，也在这种“官本位”思想的影响下，成为一项不可能完成的任务。

因此，在我国当今社会主义和谐建设的背景的影响下，企业对消除“官本位”思想予以重视是非常有必要的。这可以帮助企业找到阻碍企业和谐发展步伐和影响企业经济发展的思想原因，并提出解决策略，以此缓解企业“官本位”现象对企业经济和企业文化的影响。

企业越是做大做强，就越容易滋生“官本位”氛围，从而制约企业进一步发展，甚至造成衰亡。企业只有通过内部管理变革才能拨开这团乌云，成就更好的商业传奇。

蒋巍巍先生在《总裁变革智慧》指出：消除“官本位”的影响，一方面需要正确的认识其来源方向，另一方面需要企业经营者采取有效的方式来改变这一阻碍企业发展的不良的氛围，以达到企业良好的经营状态。