我们从世界优秀的企业中不难发现，他们优秀的原因是在他们的企业组织中拥有许多优秀的领导，并且这些优秀和英明的领导不停的在教导下属成为优秀，使下属也会成为一个优秀的领导者并且不停的教导下属成为优秀，要想让你的企业组织变得强大，你必须考核你的组织是否有“创造领导者”的能力。

如何衡量你是否是一个“创造领导者”的领导呢？蒋巍巍是这样总结的：

1、一个比较成功的领导者总是把其他领导者的培养看作是自己的直接责任。

2、培养其他领导者的领导者在思想、价值观以及情感能量和魄力等方面都有自己的传教点。

3、领导者培养领导者的传教点必须结合企业的实际工作，要从工作中来，要到工作中去。

4、培养领导者要有明确的培养目标和计划，有必要的话最好根据不同性格和能力分阶段有步骤的实施。

5、培养领导者的要点在于要让被培养者养成良好的习惯。

6、领导之所以伟大是因为他能成许多领导者的领袖，领袖之所以伟大是因为他能够不断地影响，引导，教育，辅导，纠正自己的跟随者，并且使跟随者不断的成长和提升同时发现或实现跟随者的价值。