日志
- 宫迅伟：战略采购，提升企业竞争力！
- 战略采购是由著名咨询企业科尔尼 (A.T. Kearney) 于 20 世纪 80 年代首次提出的，己为全球 500 强企业中的三分之二提供过战略采购咨询服务。 战略采购 “ 是计划、实施、控制战略性和操作性采购 决策 的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力展开，以实现企业愿景计划 ” 。 ...
- 培训行业将在这五大趋势下产生巨变！？
- 剧变一：企业大学将掀新一轮高潮 曾经被认为只是一阵流行的企业大学，在未来的几年会迎来一个新的建设高潮。建设主体不再仅是外资500强企业、央企、民企中的龙头企业，而是在各行业的细分领域，各地方的市场经济主体和以A股上市的企业们。在未来的2～3年内，近1000家企业大学会如雨后春笋般崛起，而且可能出现“ ...
- 企业内部培训哪家强，“苹果”中国开大学！！
- 超级成功的大公司都有一些核心价值，如惠普创始人 Hewlett Packard 的 “HP Way”、Google 的 “十大信条”等等。为了维护这些价值，这些公司甚至会设立专属的教育机构，例如通用(GE)就是最早创立企业大学的全球化公司。 包括神秘的苹果，也这么做。 早在 2008 年苹果就秘密创立了俗称为苹果大学(App ...
- 宫迅伟：双赢谈判，是骗人的吗？
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双赢谈判，是骗人的吗？ 一提起谈判，总有人说双赢，很多人在与别人谈合作时也总喜欢说双赢。“双赢”是一个时髦的字眼，一个让人听起来很舒服的字眼。谈判真有双赢吗？ 18年前，我做采购部长，工厂投资额57亿，是当地明星企业，供应商身前身后围着，年轻的我，感觉那时真是风光！ 记 ...
- “品牌”等于“绩效”的时代已经来临！
- 现在的市场竞争激烈 , 同质化的商品比比皆是 ¸ 价格战的恶性循环日发严重 , 以日前中国的电商大战来看 , 就是一个很好的例子 ： 企业在这种的挑战之下 , 纷纷喊出 了创新的口号 , 渴望力图振作 , 为自己找到一条生路。 只是对于创新 , 国内对于这个名词了解的不够深入 , 长期以来 , ...
- 张友源：执行不落地，公司员工“两”不值
- 在世界史的惊鸿一瞥中，有一个众所周知的事件——拿破仑兵败滑铁卢，但你考虑过拿破仑铁军一败涂地的真正原因吗？ 对此，我做了如下几点分析： 没有因时制宜，手下将领格鲁希只知道僵化地执行拿破仑的策略，不懂变通，这使他错过了大好的作战时机。 没有因势制宜，当时拿破仑已经陷入英军的围剿，但双 ...
- 寻找人生的意义，明确工作的价值
- 我们如何才能拥有快乐的人生呢？如果想拥有快乐的人生，只有不断成长，才会使我们快乐。 假如我们感觉不到个人的成长：情感上、健康上、心灵上、财富上、……无论是什么都无法感觉到任何成长进步，那会造成什么样的结果？挫折、心力交瘁、愤怒、气馁、沮丧？ 我们最想追求的理想境界就是不论在任何情况 ...
- 年终了，如何留住企业的”核心“人才
- 我们首先看一个案例： 在将要过去的牛年，也许你的企业早已走出经济危机的阴霾，一路高歌猛进；也许你的企业还深陷危机不能自拔，一路崎岖不平。但无论如何，新年的号角即将吹响，你在制定来年发展规划的同时，有没有想过如何留住公司的人才，不让你的属下在拿过年终奖之后另谋高就呢？ & ...
- 供应链模式创新：羊毛出在狗身上，猪来买单
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中国市场上出现过一个品牌叫 梦露 ，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为 188 元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式， 送 ！ 怎么送呢？免费！ 如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。 如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会 ...
- 销售人员如何提升业绩技巧？
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当我们知道了自己想要什么以后，下一步就是采取有效的行动。 许多销售员能够感觉到目前的行销市场已从原来的生硬拒绝如： “不要、不准备买”等更多地转换为婉转拒绝。 也就是我们经常会碰到的软钉子。但是不可否认的是，客户对各种产品的认识有了很大的变化。这也是因为市场在随着人们的意识逐渐成熟。 ...
